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图文详情
  • ISBN:9787516635780
  • 装帧:80g胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:272
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787516635780 ; 978-7-5166-3578-0

本书特色

什么是共享经济?从微观层面上说,共享经济就是人们把自己闲置的资源拿出来与他人分享,并相互获益的一种行为;从宏观来看,它是这种微观行为产生的新的经济形态。它有两大先决条件:产能过剩的经济形势和移动互联网技术。读完本书,你会发现,人们已经为此思考了很多,但答案尚未完全浮出水面,还有待于我们在后续出版的与共享经济有关的书中去一一发现。

内容简介

1. 对共享经济的内涵与外延进行了通俗解读; 2. 厘清共享经济对现有经济规则与企业的冲击与影响; 3. 展望与重构共享经济下的思维模式和经济模式。

目录

**章 共享经济 “共享经济”从狭义来讲,是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。共享经济的本质是整合线下的闲散物品或服务者;目前共享经济龙头已现;共享经济将成为社会服务行业内*重要的一股力。 什么是共享经济 ……………………………………… 3 共享经济是对资源的共享 ……………………………12 深度挖掘共享经济 ……………………………………17 共享经济社交化 ………………………………………23 共享经济改变商业结构 ………………………………28 共享经济对行业的影响 ………………………………33 互联网对共享经济的影响 ……………………………41 第二章 共享经济的思维模式 共享经济源自于一种认知:如果每个人都按自己的兴趣来过日子,那么资源很快会因为物欲而枯竭。于是,在人口激增、资源枯竭的背景下,共享经济应运而生,它意味着一种全新的商业结构。在共享协作的运行机制中,人们不再强调所有权,参与者之间的关系没有建立在所有权和使用权的分配交易上,而是由参与者提供产品或服务的入口,以径直对接需求,实现资源的优化分配。提供入口正提供了一种共享的可能性,不相识的顾客因为入口的开放于是可能相识,“共享经济”一词因此意味着一场可能性的未来。 共享经济是一种思维模式 ……………………………55 共享经济是对各种资源的利用 ………………………58 大数据助推共享经济 …………………………………64 共享经济改变传统经济 ………………………………69 共享经济与产能过剩 …………………………………76 共享经济改变生活 ……………………………………82 第三章 共享经济下的新型企业 共享经济成立的两个前提,一是供应过剩的经济,其次是现代人从物质与认知上都有双倍盈余,需要在社会之间进行传统与互动。 共享经济改变创业模式 ………………………………91 共享经济能催生大公司 ………………………………98 发现“共享经济”创业机会………………………… 109 共享经济时代的创业者如何创造价值 …………… 118 共享经济下如何给创业公司投资 ………………… 127 第四章 如何制定共享经济规则 共享经济的本质是通过整合线下的闲散物品或服务者,让他们以较低的价格提供产品或服务。对于供给方来说,通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务,来获得一定的金钱回报;对需求方而言,不直接拥有物品的所有权,而是通过租、借等共享的方式使用物品。 共享经济的商业规则 ……………………………… 139 共享经济是人类未来的生活方式 ………………… 144 共享经济促成交易 ………………………………… 150 共享经济也有“成长的烦恼” …………………… 156 第五章 重构未来新模式 英国商务、企业及能源部长Rt Hon Matthew Hancock 说:“我们将积极拥抱新的、颠覆性的商业模式。希望更多的企业、挑战者能够加入到这个阵营,为广大消费者提供更新、更好的产品和服务经验。当其他国家和城市的消费者在被剥夺选择的权利,抑或无法自由选择如何利用他们的闲散资源创造价值时,我们将一如既往地拥抱新型的商业模式。” 创造一个你想要的共享经济模式 ………………… 163 共享、创新打破了垄断的经营模式 ……………… 170 共享经济改变消费模式 …………………………… 176 共享经济改变人们的社交模式 …………………… 187 共享经济改变商业逻辑 …………………………… 191 共享经济颠覆商业模式 …………………………… 195 第六章 共享经济模式的剖析 共享经济的模式通过*大化个人力量,使得企业和政府发挥出筹集大量资本、进行巨额投资的特长,再将这一生产过程标准化,通过一个平台合作,让比较大的机构能够释放个人的潜能。尽管Airbnb和Zipcar都是共享实体商品的平台,这样的形式也可以应用到昂贵、有风险的基础建设上,比如电台、开放数据等等。这样的话,既能使个体表达他们创新性的想法,又能够聚集群体的智慧,整体提高个人和社会的利益。 共享交通出行模式 ………………………………… 207 共享房屋短租模式 ………………………………… 216 共享美食模式 ……………………………………… 219 共享办公空间模式 ………………………………… 228 共享金融模式 ……………………………………… 231 共享医疗健康模式 ………………………………… 238 共享任务服务模式 ………………………………… 243
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作者简介

华韵, 原名李伟,现担任北京琦金文化有限公司经理。数年来,出版有《我们为什么还没成功》《尊重自己的工作》《怎样的员工老板*喜欢》《不要只做我告诉你的事》《进取》《员工成长的十二修炼》《赢在定位》等近30部作品。

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