商业地产运营管理

引言 筹备篇 **章 商业定位 **节 市场调研 第二节 项目定位 第三节 业态规划 第二章 房产条件保障 **节 公共物业条件保障 第二节 商家技术条件的对接与落实 第三章 招商实施与管控 **节 制定租赁决策文件 第二节 品牌落位 第三节 招商组织与实施 第四节 招商推广 第五节 信息化管控 第四章 商业筹备计划管控 **节 综合体项目计划 第二节 筹备计划管控 第三节 装修管控计划 开业篇 第五章 营运组织 **节 商家装修管控 第二节 营业准备 第六章 营销企划 **节 商业氛围营造 第二节 市场营销推广策划 第三节 市场推广活动实施与管控 第七章 开业保障 **节 安全保障 第二节 工程保障 第三节 环境和交通保障 第八章 项目复盘评审 **节 招商评审 第二节 项目复盘 经营篇 第九章 经营目标与策略 **节 经营目标 第二节 经营策略 第十章 营运过程管理 **节 经营分析 第二节 经营预警与辅导 第三节 招商调整 第四节 市场推广 第十一章 商业环境与服务 **节 公共环境 第二节 经营环境 第三节 经营秩序 第四节 服务体系 第十二章 安全运营保障 **节 消防安全管理 第二节 设备运行保障 第三节 智能化运行 第四节 绿色建筑运营 第十三章 风险控制 **节 法律风险控制 第二节 财产保险 后记 全国已开业万达广场项目略览