如何进行人本管理

**章 建立人本管理理念
◎ 技能点1：如何理解人本管理理念
◎ 技能点2：如何全面实施人体管理制度
◎ 技能点3：如何正确设计企业人本管理模式
◎ 技能点4：如何科学界定人才概念
◎ 技能点5：如何树立人力资本观念
◎ 技能点6：如何提高企业对人才的吸引力
◎ 技能点7：如何设计和实施合理的人才策略
第二章 创建有效激盛机制
◎ 技能点1：如何满足员工物质上的需求
◎ 技能点2：如何满足员工归属和爱的需要
◎ 技能点3：如何满足员工尊重的需要
◎ 技能点4：如何满足员工自我实现的需要
◎ 技能点5：如何通过榜样激励激发员工的上进心
◎ 技能点6：如何对不同类型员工采取不同的激盛方法
◎ 技能点7：如何通过情感激励激发员工的工作热情
◎ 技能点8：如何激发管理人员的工作热情
◎ 技能点9：如何准确把握好激励的时机、力度和方式
◎ 技能点10：如何系统设计激励策略体系
第三章 营造和谐人际关系
第四章 激发员工创造潜力
第五章 提高领导管理能力
第六章 企业人资源开发
第七章 培养良好的企业文化