社会与市场之间-改革开放以来民营电视剧企业的演展和趋向

**章 导论
一、问题的提出
二、研究述评
三、基本概念界定
四、研究方法与框架结构

上篇历史与逻辑
第二章 出师未捷：民营电视剧企业混沌生长（1978-1992）
一、“大办电视剧”以化解数量匮乏困局（1978-1983）
二、形态各异的电视剧制作主体大量涌现（1983-1985）
三、低俗混乱遭整顿：民营电视剧企业在发育中纷纷倒闭（1986-1992）
四、小结
第三章 寄生共存：民营电视剧企业在夹缝中艰辛发展（1992-2002）
一、民营电视剧企业重整旗鼓以凸显专业品质（1992-1997）
二、交易市场化促推民营电视剧企业活力进发（1997-2002）
三、小结
第四章 异军突起：民营电视剧企业驶向文化产业发展快车道（2002-2012）
一、获取“甲种证”资格激活民营电视剧企业成长潜质（2002-2008）
二、民营电视剧企业触顶发展“天花板”（2009）：基于问卷调查分析
三、产业结构转型：“互联网+电视剧”新形态的崛起（2010-2012）
四、小结
第五章 价值复归：民营电视剧企业发展进入新时代（2012-）
一、社会效益凸显为文化企业改革发展的“生命线”
二、政府与社会合作：重点规制电视剧行业价值偏离现象
三、民营电视剧企业承载更高社会使命
四、小结

下篇结构与趋向
第六章 政府维度：监管逻辑博弈民营电视剧企业逐利本性
一、监管体系的逻辑真空：互联网电视成为民营电视剧企业的新平台
二、内容审查机制与电视剧产业链结构之间形成内在张力
三、小结
第七章 社会维度：民营电视剧企业积极建构行业共同体
一、电视剧行业组织：属性与品类
二、民营电视剧企业依托行业共同体强化利益表达话语权
三、厘清政府与社会的合理边界：民营电视剧行业组织的重构
四、小结
第八章 市场维度：上市民营电视剧企业社会责任失范危机
一、民营电视剧企业在多层次资本市场体系中渐成新生长点
二、上市民营电视剧企业核心竞争力培育的主要表征
三、部分上市民营电视剧企业的不良示范催生行业结构性矛盾升级
四、小结
第九章 结论与讨论：民营电视剧企业如何实现“双效合一”？

参考文献

附录1：2017年度持有《电视剧制作许可证（甲种）》的民营电视剧企业名单
附录2：调查问卷
附录3：图目录
附录4：表目录