包邮Effective DevOps(中文版)

目录 序一 1 序二 3 前言 5 **部分 什么是DevOps 第1章 devops概貌 17 devops文化快照 17 文化演进 19 这个故事的意义 21 Ryn的故事 22 Jennifer的故事 23 通过故事描述devops 25 第2章 什么是DevOps 26 文化处方 26 DevOps是多方面的综合 26 第3章 DevOps的历史 31 开发人员作为运维人员 31 软件工程的出现 32 专有软件和标准化的出现 33 网络时代 34 全球社区的起源 35 应用和Web时代 36 软件开发方法论的发展 37 开源软件，专有服务 38 敏捷基础设施 38 devopsdays的起源 40 devops的现状 40 小结 41 第4章 基本术语与概念 42 软件开发方法论 42 运维方法论 45 系统方法论 46 开发、发布和部署概念 48 基础设施概念 50 文化概念 53 小结 55 第5章 DevOps误区和反模式 56 常见的devops误区 56 devops反模式 64 小结 66 第6章 有效实现devops的4大支柱 67 协作 68 亲密性 68 工具 68 规模化 68 小结 69 第二部分 协作 第7章 协作：个人合作 73 Sparkle公司的每周计划会议 73 定义协作 74 个体差异和背景 75 获得竞争优势的机会 80 指导 81 引入思维模式 82 思维模式和学习型组织 87 反馈的作用 88 审查和评级 89 沟通和冲突解决方式 92 同理心和信任 99 人力资源 103 Sparkle公司的有效协作 105 小结 105 第8章 协作：误区和问题排查 107 协作误区 107 协作问题排查 109 第三部分 亲密性 第9章 亲密性：从个人到团队 121 Sparkle公司开发演示会 121 人际关系网 122 怎样才算是团队？ 122 团队和组织结构 135 找出团队之间的共同点 135 案例研究：某国专利商标局 147 改善亲密性的好处 150 亲密性需求 154 度量亲密性 157 Sparkle公司开发和运维的亲密性 160 小结 160 第10章 亲密性: 误区和问题排查 161 亲密性误区 161 亲密性问题排查 162 第四部分 工具 第11章 工具：生态系统概览 173 软件开发 173 自动化 177 监控 182 生态系统的演进 186 小结 187 第12章 工具：文化加速器 188 工具对人的意义 188 工具是什么？ 189 解决实际问题的适当工具 189 采用开源 190 工具的标准化 191 工具分析的一致流程 192 标准化的例外情况 192 工具不重要 193 工具对文化的影响 194 工具的选择 197 审查你的工具生态系统 201 工具消除 201 案例研究 203 分析DramaFever 203 DramaFever的工具选择 208 分析Etsy 210 动因和决策挑战 218 Sparkle公司有效地使用工具 218 小结 219 第13章 工具：误区和问题排查 221 工具误区 221 工具问题排查 224 第五部分 规模化 第14章 规模化：拐点 229 理解规模化 229 考虑企业devops 230 组织结构 232 团队灵活性 233 组织生命周期 234 复杂性和变更 237 案例研究：团队发展和规模化 249 团队规模化和成长策略 257 组织规模化 267 案例研究: 政府数字服务 269 案例研究：Target 275 分析Target 275 小结 280 第15章 规模化：误区和问题排查 282 规模化误区 282 规模化问题排查 285 我们不知道是否需要为X建立一个完整的团队 289 第六部分 搭建DevOps文化桥梁 第16章 利用有效实现DevOps的4大支柱搭建桥梁 293 故事的意义 294 理论和实践中的devops 296 小结 298 第17章 搭建DevOps文化桥梁：从故事学习 299 什么故事可以让我们了解文化 299 组织间的交互 309 鼓励组织间的亲密性 314 小结 316 第18章 搭建DevOps文化桥梁：发展人际联系 317 关于工作的个人故事 317 文化负债 324 系统的健康 325 小结 331 第19章 结论 332 接下来做什么 333 创建有效的DevOps 334 第20章 更多资源 336 什么是DevOps? 336 协作：个人合作 337 亲密性：从个人到团队 338 工具：文化加速器 338 规模化：拐点 339 搭建DevOps文化桥梁 341 推荐会议和线下聚会 341 推荐播客 342