规划型铁路列车运行组织理论与方法

1 铁路货物运输生产组织技术
1．1 铁路货物运输生产过程
1．2 规划型与组织型铁路货运生产组织技术
1．3 铁路货运工作和行车工作
1．3．1 铁路货运工作和行车工作的区别
1．3．2 铁路货运工作和行车工作的分工
1．3．3 铁路货运工作的经营主体
1．4 规划型和组织型铁路列车运行组织技术体系
1．4．1 铁路列车运行组织技术体系的划分
1．4．2 我国铁路列车运行组织技术体系的运输质量分析
1．4．3 规划型铁路列车运行组织技术体系的框架设计

2 铁路运输业重组探索和铁路货运公司
2．1 铁路和铁路运输的基本特性
2．2 铁路运输业重组探索
2．2．1 "区域公司"和"网运分离
2．2．2 铁路运输业重组方案
2．2．3 铁路货运运营商
2．3 货物运输工作组织基本理论
2．3．1 货物运输工作组织体制
2．3．2 运输经营人
2．3．3 运输业务网
2．4 铁路货运公司
2．4．1 结点区
2．4．2 地区铁路货运公司
2．4．3 铁路货运公司的经营模式
2．4．4 铁路货运公司的管理模式
2．4．5 铁路货运公司的货源、货流组织I作
2．5 物流中心的建设

3 货物列车编组计划
3．1 概述
3．1．1 货物列车编组计划的意义
3．1．2 货物列车编组计划的要素
3．1．3 货物列车编组计划编制技术
3．1．4 货物列车的种类
3．1．5 组织车流输送的结点系统
3．1．6 规划型铁路货物列车编组计划
3．2 装车地始发直达列车编组计划编制技术
3．2．1 按日开行站一站装车地始发直达列车
3．2．2 按日开行站一区、站一编组站装车地始发直达列车
3．2．3 按日历开行始发直达列车
3．2．4 按日历开行站一站远程始发直达列车
3．2．5 按日历开行站一站短途始发列车
3．3 技术站货物列车编组计划编制技术
3．3．1 建立单组列车编组去向的基本条件
3．3．2 建立分组列车编组去向的基本条件
3．3．3 车流合并有利性分析
3．4 货物列车编组计划的编制
3．4．1 装车地始发直达列车编组计划
3．4．2 简单路网技术站间货物列车编组计划
3．4．3 复杂路网技术站间货物列车编组计划
3．4．4 去向别开行列车数和区段行车量
3．4．5 货物列车编组计划技术文件
3．4．6 货物列车编组计划的调整
3．4．7 货物列车编组计划指标及其技术经济效益分析
……

4 列车运行图参数及通过能力计算
5 列车运行图的编制
6 货车输送过程和货物运达时间
7 铁路快速货物运输系统
8 铁路日常运输工作组织