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黄金领导力卓有成效的管理

黄金领导力卓有成效的管理

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图文详情
  • ISBN:9787201129495
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:240
  • 出版时间:2018-05-01
  • 条形码:9787201129495 ; 978-7-201-12949-5

本书特色

如何培养人格魅力,如何提高领导者的能力,如何实现良好沟通,如何打造梦想,如何建设优秀制度,如何激发下属的激情。本书写尽身为一名领导者的修养。
领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的领导力思维。如果你拥有带领众人的领导力思维,就能自然而然表现出带领者能力;当你解开领导力思维的秘密,也就能轻松拥有领导力。

内容简介

领导力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。由内而外全面提升领导力思维,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!

目录

一、自我管理:领导好自己,才能卓有成效 1.要保持领先,就必须时刻否定并超越自己 2.失败也是一种机会 3.节省一元钱等于净赚一元钱 4.善于学习是管理永远不败的根本 5.卓越的管理者从不闭塞别人的言路 6.要想保持优势必须在此领域做大做强 7.无“法”可依,则管理无效 8.提升自己的判断力,不盲目跟风 二、人事管理:用人所长,通过他人达成目的 1.企业里没有无用的人才 2.管理要网罗一流人才 3.注重人才的培养 4.将恰当的人放在*恰当的位置上 5.顾客也并不总是对的 6.“以人为中心”的人性化管理 7.管理要用人不疑疑人也用 三、团队管理:用团队精神取代个人英雄主义 1.没有完美的个人,只有完美的团队 2.注重团队中的薄弱环节 3.确定团队*佳管理人数 4.凝聚力越大,企业越有活力 5.合作,成功的关键 6.相互协作的精神 7.信任,团结协作的基石 四、沟通艺术:领导就是沟通、沟通、再沟通 1.平等交流是企业有效沟通的保证 2.有效的沟通始于倾听 3.正视错误会得到错误以外的东西 4.营造宽松的沟通氛围, 5.沟通可有效解决问题 6.给员工一分鼓励回报的是十分的努力 7.沟通是企业管理中的重要工具 五、激励与领导力:卓越的领导无不是激励大师 1.以待遇吸引人,以事业激励人 2.适时地引进一条大鲶鱼 3.激起员工的竞争意识 4.真诚的欣赏和善意的赞许 5.倾注你的全部激情 6.激励员工自发地工作 7.给药加点糖,效果会更好 8.想收获必先付出 六、有效决策:领导者,决策者 1.有效预测是英明决策的前提 2.认识到问题就等于解决了一半 3.后继有人,才能保持长久生命力 4.成功始于果敢的决策 5.得到多少往往取决于你能知道多少 6.时刻保持危机意识 7.速度决定竞争成败 8.以小胜大,以弱胜强 9.商品价格定得越高越能畅销 七、向上管理:修炼逆向领导力 1.气魄大方可成大,起点高才能至高 2.放弃也是一种智慧 3.不能缺乏远见和洞察力 4.不要总盯着下属的错误 5.没有员工的满意,就没有顾客的满意 6.要使顾客经常受益 7.以人为师与以书为师同等重要
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作者简介

张永春,食品行业资深营销专家,东北财经大学工商管理学士。从一线业务经理起步,凭借对快消品行业的执着、洞察以及拼搏精神,21年始终坚持在市场一线,积累了丰富的市场营销和品牌管理经验。曾任金光集团食品事业部中层管理人员,现任苏打品类坚守者与引领者——明仁药业营销总经理。作为企业操盘手,亲自操作名仁苏打水实现从零到十亿元销售业绩的成就,并依托领先优势创造更大辉煌。

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