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基于制造企业服务化绩效影响机理的服务化策略研究

基于制造企业服务化绩效影响机理的服务化策略研究

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图文详情
  • ISBN:9787509578704
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:180
  • 出版时间:2017-12-01
  • 条形码:9787509578704 ; 978-7-5095-7870-4

本书特色

服务化是制造企业获取差异化竞争优势和挖掘新利润来源的有效途径。将理论和实践相结合,基于平衡记分卡思想构建了制造企业服务化绩效评价指标体系,分别利用AHP和结构方程二阶因子分析法确定了各指标的权重,并对两种方法确定的权重进行了比较分析;采用主成分回归分析法识别了制造企业服务化绩效影响因素;利用结构方程模型揭开了制造企业服务化绩效影响机理黑箱;基于制造企业服务化机理从企业和政府两个视角给出了促进制造企业服务化绩效提升的策略。

内容简介

服务化是制造企业获取差异化竞争优势和挖掘新利润来源的有效途径。将理论和实践相结合,基于平衡记分卡思想构建了制造企业服务化绩效评价指标体系,分别利用AHP和结构方程二阶因子分析法确定了各指标的权重,并对两种方法确定的权重进行了比较分析;采用主成分回归分析法识别了制造企业服务化绩效影响因素;利用结构方程模型揭开了制造企业服务化绩效影响机理黑箱;基于制造企业服务化机理从企业和政府两个视角给出了促进制造企业服务化绩效提升的策略。

目录

第1章 绪论 1.1 研究背景 1.1.1 现实背景 1.1.2 理论背景 1.2 研究目的和意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 制造企业服务化研究综述 1.3.1 服务化概念与驱动力 1.3.2 服务化模式与路径 1.3.3 服务化绩效 1.3.4 服务化政府干预 1.3.5 文献述评与启示 1.4 研究内容及拟解决的关键问题 1.4.1 研究内容 1.4.2 拟解决的关键问题 1.5 研究方法与技术路线 1.5.1 研究方法 1.5.2 技术路线 第2章 理论基础 2.1 价值链理论 2.2 权变管理理论 2.3 资源基础观 2.4 客户需求理论 2.5 制造企业服务化的服务创新模型 2.6 政府干预理论 第3章 制造企业服务化绩效评价指标体系研究 3.1 基于BSC的制造企业服务化绩效评价指标体系设计与量表开发 3.1.1 制造企业服务化绩效评价指标选取原则 3.1.2 基于平衡计分卡的服务化绩效指标设计 3.1.3 制造企业服务化绩效评价的量表开发 3.2 基于AHP的制造企业服务化绩效评价指标权重分配 3.2.1 层次分析法的基本步骤 3.2.2 层次结构模型的建立 3.2.3 两两比较判断矩阵的构建和计算 3.2.4 一致性检验和评价指标权重的确认 3.2.5 基于AHP的制造企业服务化绩效综合得分 3.3 基于SEM的制造企业服务化绩效评价指标权重分配 3.3.1 结构方程模型的分析原理 3.3.2 制造企业服务化绩效评价结构方程模型的构建 3.3.3 评价指标得分系数的确认 3.3.4 基于SEM的制造企业服务化绩效综合得分 3.4 基于AHP和SEM的指标权重分配的比较分析 3.5 本章小结 第4章 制造企业服务化绩效影响因素识别 4.1 制造企业服务化绩效影响因素的理论分析 4.1.1 外部环境因素 4.1.2 内部组织因素 4.2 制造企业服务化绩效影响因素的量表开发 4.2.1 量表的开发与设计 4.2.2 数据的收集与处理 4.3 制造企业服务化绩效影响因素的实证研究 4.3.1 相关性检验 4.3.2 共线性检验 4.3.3 KMO和Bartlett球形检验 4.3.4 主成分分析 4.3.5 线性回归分析 4.4 结果解释 4.5 本章小结 第5章 制造企业服务化绩效影响机理研究 5.1 制造企业服务化绩效影响机理概念模型的提出 5.1.1 研究假设 5.1.2 概念模型的提出 5.1.3 变量设计与测量 5.1.4 研究模型的建立 5.2 制造企业服务化绩效影响机理的实证分析 5.2.1 信度分析 5.2.2 基于验证性因子分析的效度检验 5.2.3 结构方程模型分析 5.3 结果解释 5.3.1 服务化绩效影响因素效应分解分析 5.3.2 制造企业服务化绩效的影响机理分析 5.4 本章小结 第6章 基于服务化绩效影响机理的制造企业服务化策略研究 6.1 基于服务化绩效影响机理的企业发展策略 6.1.1 构建适度柔性组织结构,提升组织应变能力 6.1.2 培养员工的创新能力,创造差异化竞争优势 6.1.3 发挥文化基础作用,提升组织文化适应性 6.1.4 深化企业战略目标认同感,提升战略匹配水平 6.1.5 强化客户参与和提升客户价值感知 6.1.6 全方位与循序渐进相结合推进服务化 6.2 基于服务化绩效影响机理的政府扶持策略 6.2.1 营造服务化发展宏观环境,促进服务化转型 6.2.2 购买NPO服务,提供服务化经验和教训 6.2.3 提供信息咨询服务和储备创新人才,增强服务创新能力 6.2.4 倡导绿色可持续发展,营造良好的文化环境 6.2.5 大力助推供给侧改革,增进制造企业战略匹配 6.2.6 保护消费者合法权益,提升客户参与度和价值感知度 6.2.7 设立专项职能部门,全面夯实服务化发展基础 6.3 本章小结 第7章 研究结论与展望 7.1 研究工作与结论 7.2 主要创新点 7.3 研究不足与未来展望 附录 参考文献 后记
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作者简介

高文军(1977.07.02-),男,西安理工大学经济与管理学院管理学博士,山西师范大学经济与管理学院副教授。自2008年始开始投身于供应链管理和制造企业服务化领域的研究以来,以此为基础展开了相关课题的研究工作,先后主持三项山西省省级课题,参与三项国家社会科学基金、一项教育部人文社会科学研究规划基金和多项省级基金项目;近年来围绕本领域及相关领域以**作者公开发表学术论文近20余篇,出版专著一部。

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