- ISBN:9787504766380
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:252
- 出版时间:2017-06-01
- 条形码:9787504766380 ; 978-7-5047-6638-0
本书特色
中小企业在创新方面遇到了很多独特的挑战,借助开放式创新,中小企业可以事半功倍地获取信息和知识。开放式创新真正能为中小企业找到正确的途径,使得早期项目的成功率大大提高,它既是方法论,又是实操手册。本书将帮助读者更好地了解中小企业开放式创新的独特之处,并为应用开放式创新提供有用、翔实的管理实践案例。
内容简介
在过去的十年里,开放式创新已经成为一个流行话题,越来越多的中小企业(SMEs)运用开放式创新来扩大竞争优势。绝大多数出版物只关注大企业的开放式创新,学者和企业界对中小企业的开放式创新关注很少。本书将通过为企业经理人和研究生层次的学生提供深度研究,纠正这种不平衡。依托对成功企业丰富、深入的案例研究,本书将为大家分析管理开放式创新的不同方法,开发实用的指导原则。本书还将重点讲述中小企业和大企业在开放式创新方面的重要差别。这些论述对于创新管理、开放式创新、小企业管理、创业等领域的研究者和实践者,都有很大的使用价值。
目录
2中小企业商业模式的创新 // 17 2.1用以规避同质化陷阱的商业模式创新 // 19 2.2初始商业理念或愿景的作用 // 20 2.3超越产品和服务的创新:体验经济对于中小企业创新的相关性 // 30 2.4中小企业创造价值的多种方式 // 42 2.5关键要点 // 46
3从动态视角看待模式创新 // 49 3.1逐步发现新的商业模式 // 51 3.2发现新应用的过程 // 56 3.3是否进行多样化经营 // 63 3.4打造和运用声誉和品牌 // 70 3.5关键要点 // 73
4中小企业怎样通过开放式创新创造和捕获价值 // 75 4.1中小企业怎样通过开放式创新创造价值 // 77 4.2开放式创新怎样捕获价值 // 88 4.3关键要点 // 98
5管理创新网络 // 101 5.1管理创新合作伙伴和创新网络 // 103 5.2管理开放式创新中的知识产权 // 113 5.3关键要点 // 116
6初创企业怎样与大企业协作 // 121 6.1初创企业能与大企业合作吗 // 124 6.2初创企业为什么要和大企业合作 // 125 6.3大企业为什么要和初创企业合作 // 128 6.4大企业怎样发现合适的初创企业 // 132 6.5初创企业能够从与大公司的合作中获得什么 // 133 6.6初创企业怎样与大企业谈判 // 135 6.7关键要点 // 138
7中小企业与大企业合作的两个例子 // 141 7.1与大企业合作 // 143 7.2Isobionics:将大企业的闲置技术变成业务 // 145 7.3AirFryer:大企业用小企业的技术创造价值 // 156 7.4关键要点 // 165
8与创新中介高效合作 // 169 8.1Open Photonics:光子学行业开放式创新的中介机构 // 171 8.2SensoDx和即时诊断 // 176 8.3FuelUp:匹配初创企业与大企业 // 177 8.4关键要点 // 181
9如何在你的企业中采用开放式创新 // 183 9.1醒一醒:是该察觉到需要改变了 // 185 9.2探寻创新的商业模式 // 186 9.3开放!外部资源需求的召唤 // 187 9.4新的管理事项:管理你的合作伙伴 // 188 9.5与大型企业合作:一种特别的开放式创新 // 190 9.6与创新中介合作 // 192 9.7开始起步! // 193
注释 // 195 鸣谢 // 213
作者简介
维姆•范哈弗贝克,哈塞尔特大学(Hasselt University)教授,兼任西班牙ESADE商学院和新加坡国立大学的访问教授。他的研究成果发表在多家国际刊物上。他对开放式创新的研究乐此不疲,与全球各地的大学、公司的研究人员合作研究这一主题。他被国际技术管理协会(International Association for Management of Technology,IAMOT)评为2008~2012年技术与创新管理领域五十名杰出作者之一。他与亨利•切萨布鲁夫(Henry Chesbrough)、乔•韦斯特(Joel West)共同编辑完成两本有关开放式创新的作品。2012年,他与亨利•切萨布鲁夫创办欧洲创新论坛(European Innovation Forum)。同时,他经常受邀在知名的国际会议上演讲。
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