NLP思维

**部分 初步了解 NLP **章 NLP 的定义和作用 职场中的挑战 — 002 NLP 的定义 — 004 NLP 的作用 — 005 NLP 不能操纵一个人的行为 — 006 第二章 职场中的人际沟通职场中的普遍沟通模式 — 007 沟通中的三大过滤机制 — 009 利用过滤机制改善沟通方法 — 010 影响沟通效果的因素 — 011 有意识和无意识 — 015 每个人的思维方式都不相同 — 016 第三章 态度决定一切 成功人士应当持有的态度 — 017 NLP 的预设前提 — 018 凡事找原因 — 023 企业成功法则 — 024 第四章 实现你的目标 为什么要设定目标 — 027 学习目标设定技巧 — 027 NLP 教你如何设定目标 — 029 如何设定个人目标 — 037 如何设定组织目标 — 038 第二部分 语言沟通和非语言沟通 第五章 如何建立职场人际关系感官敏锐度——更好地理解他人 — 040 和谐关系——让对方接受你 — 045 第六章 建立共同语言 共同语言的作用 — 051 如何收集和处理信息 — 052 认识你所偏爱的表象系统 — 053 利用表象系统进行高效沟通 — 058 学会使用特定的词汇进行沟通 — 062 第七章 语言的力量 学习语言沟通的原因 — 066 NLP 归类法的重要作用 — 066 工作中如何运用归类法 — 070 语言中包含的丰富内容 — 071 小词汇，大寓意 — 076 什么情况下使用抽象语言 — 079 如何正确提问 — 085 故事、类比和隐喻 — 090 第三部分 NLP 的具体技巧 第八章 组织与个人结盟 NLP 逻辑层次模型有什么作用 — 097 NLP 逻辑层次模型是什么 — 098 NLP 逻辑层次模型的基本原则 — 100 NLP 逻辑层次模型的应用 — 101 NLP 逻辑层次模型如何解决困难 — 103 第九章 学会控制思维 改变思维有什么作用 — 107 如何运用次感元 — 111 第十章 如何拥有良好的心态心锚的作用 — 117 什么是心锚 — 118 如何为自己建立心锚 — 119 如何为他人建立心锚 — 123 如何在工作中运用心锚 — 125 第十一章 多角度看问题 位置感知法有什么作用 — 126 位置感知法是什么 — 127 位置感知法的操作步骤 — 127 位置感知法的个人应用 — 131 位置感知法的团队应用 — 132 第十二章 巧用换框法 换框法适合的应用环境 — 134 换框法是什么 — 134 换框法的两大类型 — 135 如何应用换框法 — 136 如何用换框法处理反对意见 — 139 换框法的个人应用 — 141 换框法的团队应用 — 141 第十三章 改变信念 改变信念的重要性 — 142 如何识别消极信念和积极信念 — 143 通过交谈使人改变信念 — 144 改变信念的个人应用 — 146 改变信念的团队应用 — 146 第四部分 如何理解、影响和激励他人 第十四章 价值观影响你和他人的工作能力价值观的作用 — 148 价值观是什么 — 149 如何在工作中利用价值观 — 150 如何在实际生活中运用价值观 — 153 价值观的个人应用 — 155 价值观的团队应用 — 157 第十五章 元程序性格的神奇影响力元程序的作用 — 161 元程序是什么 — 162 如何使用元程序 — 163 了解自己和他人的性格很重要 — 164 深度应用元程序性格 — 182 元程序的个人应用 — 187 元程序的团队应用 — 188 第五部分 NLP 助你复制卓越 第十六章 NLP 模拟卓越的艺术模拟卓越在工作中的作用 — 190 模拟卓越是什么 — 191 如何模拟卓越 — 191 模拟卓越的注意事项 — 192 决策策略是什么 — 194 在工作中如何运用决策策略 — 197 第六部分 NLP 在工作中的应用 第十七章 NLP 在职场的各种应用影响 NLP 应用的因素 — 201 NLP 在 16 种工作活动中的应用 — 202 附录 A：练习题 7.2 和 7.4 的参考答案 — 219 练习题 7.2：语言预设 — 219 练习题 7.4：抽象语言 — 219 附录 B：术语表 — 221 鸣谢 — 225