企业转型发展研究案例集-第一辑

广州丰胜基于TOC理论的转型升级之路 / 周丽虹 1丰胜（广州）建材有限公司是我国人工防腐木生产行业的龙头企业。该企业应用TOC理论，通过聚焦有效产出，构建面向可得性的生产模式，并运用缓冲管理，在没有增加任何投入的情况下，成功地解决了高库存与高缺货率并存、订单准交率低、发湿材现象严重、客户满意度下降等问题，建立起了持续改善的生产管理系统，使企业具备了强大的现代制造管理能力，顺利实现了企业的转型升级。该企业的转型经历对我国中小制造企业具有很好的借鉴意义，对本案例的学习可以帮助管理学专业的学生构建起管理的系统观。 东虹公司的品牌培育之道 / 张计划 24广州东虹移动传媒技术有限公司推出的网上化妆品购物平台——“爱美聚妍”*初的发展战略是：线上线下两端发力，在天猫国际、京东全球购等渠道销售的同时拓展体验店，发展各地经销商。既打造“爱美聚妍”的平台品牌，也针对主力产品培育品牌，并通过对潜力产品入股，以及掌握独家经销权来获取增长盈利。但经过一年半的摸索和调整，公司做出了重大调整，包括产品品类、渠道聚焦，以及放弃平台品牌的推广，专注于产品品牌培育。通过对本案例相关资料的全面细致分析，我们可以厘清隐含在这一调整背后的逻辑关系。 惠州昌亿科技转型升级之路 / 万飞43惠州市昌亿科技股份有限公司是一家从事改性塑料、复合材料和先进聚合物材料的研发、生产与销售的民营科技企业。该企业结合核心能力理论、微笑曲线理论，在产业链的*前端进行技术创新，逐渐从一家来料加工企业转型成为技术服务型企业，并凭借其优秀的研发能力，积极向下游延伸产业链，控制终端消费者市场，成功地进入微笑曲线的研发端与市场端，完成了企业的转型升级。该企业以自己的核心能力为依托，向供应链高附加值方向延伸的转型方式能够给其他改性塑料企业及类似企业的转型升级提供参考。 达元绿洲高科技企业价值评估 / 徐明芳69本案例以新三板上市公司——广东达元绿洲食品安全科技股份有限公司为案例研究对象，以高新技术企业与价值评估特性为出发点，采用经济附加值EVA与实物期权B-S组合模型，评估该公司的价值。组合模型研究结果显示，价值评估结果能够较准确地反映企业的价值创造与发展潜力，运用组合模型的价值评估，可以为企业制订发展规划和转型升级提供更为准确的决策依据。对本案例的研究，为高新技术企业价值评估方法的选择提供了依据及很大的借鉴意义，为企业绩效管理、企业转型升级、产权或股权交易、投资价值发现提供科学决策和管理的基础，具有重要的现实意义。 林安物流的物流界“阿里巴巴帝国”转型发展之路 / 王鹏104广东林安物流集团是广东省企业转型发展的典型代表，在目前我国大力发展新型智能化、信息化、产业聚集化的现代物流业的背景下，其“品牌化建设，标准化管理，连锁化运作”的经营理念具有良好的示范、带动效应，对其开展案例研究不仅可以提炼与丰富企业转型发展理论，而且可以充分展现我国企业转型实践的成功经验，具有较高的学术研究价值。本文实地考察了广东林安物流园并就相关问题对集团负责人进行了访谈，探讨和分析物流市场现状和变化、未来发展趋势，然后进一步深入研究林安物流集团的发展模式、发展现状、核心竞争力和特色产品的竞争优势，从而提炼总结物流公司未来发展规划及方向。对本案例的研究有利于更加全面地掌握物流行业尖端信息，对提高行业政策效率、区域经济发展、降低物流企业运营成本具有一定的借鉴意义。 琪原转型发展研究 / 梅林海141本案例对广州琪原新材料有限公司进行企业转型发展领域的探讨，从梳理、探讨我国企业转型发展现状与企业转型发展理论和方法入手，借鉴国内外企业转型发展的经验，对广州琪原新材料有限公司发展转型战略进行SWOT分析。结果显示，该公司应借助自身优势，积极开拓市场，应对市场竞争和宏观经济放缓带来的挑战，结合目前的宏观经济调整和自身的发展状况，优先考虑成本领先型战略。