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网络直播:从零开始学直播平台运营

网络直播:从零开始学直播平台运营

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图文详情
  • ISBN:9787121345388
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:240
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787121345388 ; 978-7-121-34538-8

本书特色

本书首先在大局上进行把控,讲述了直播平台的现象、趋势,并对不同直播定位及模式进行划分。其次,结合实践案例,讲述直播平台如何搭建,如何做组织架构,以及如何与经纪公司打交道等。做完直播框架之后,我们需要对直播内容进行全方位的把控,因为多数时候都是内容为王。我们讲细节做好后,就开始想办法去将*批种子引进来,其它的就能水道渠成。*后,尽管直播已经有多年的发展历史,但是其政策等方面还有大量空白,作为平台的运营方和参与者有必要知道什么是红线,什么是底线,以免*终让自己的努力付诸东流。

内容简介

本书首先在大局上进行把控,讲述了直播平台的现象、趋势,并对不同直播定位及模式进行划分。其次,结合实践案例,讲述直播平台如何搭建,如何做组织架构,以及如何与经纪公司打交道等。做完直播框架之后,我们需要对直播内容进行多方面的把控,因为多数时候都是内容为王。我们讲细节做好后,就开始想办法去将靠前批种子引进来,其它的就能水道渠成。很后,尽管直播已经有多年的发展历史,但是其政策等方面还有大量空白,作为平台的运营方和参与者有必要知道什么是红线,什么是底线,以免很终让自己的努力付诸东流。

目录

1 直播或将取代微信,成为热门的社交方式 1
1.1 1997—2020年,互联网信息传播变化史 2
1.2 直播1.0时代早已爆发,直播4.0时代即将来袭 4
1.2.1 直播1.0时代:PC秀场类直播 6
1.2.2 直播2.0时代:游戏类直播 7
1.2.3 直播3.0时代:移动直播、泛娱乐“直播 ” 8
1.2.4 直播4.0时代:VR直播 9
1.3 正在到来的“直播 ”时代 10
1.4 直播为什么这么火爆 12
1.4.1 用户追捧 14
1.4.2 技术加持 16
1.4.3 互娱共生 18
1.4.4 资本助推 20
1.5 直播的衍变趋势 21
1.5.1 垂直化 22
1.5.2 社交化 26
1.5.3 外行看内行,从外卖大战看直播大战 30

2 直播的定位与模式划分 34
2.1 泛娱乐直播 35
2.1.1 什么是泛娱乐 36
2.1.2 泛娱乐的细分领域 39
2.1.3 泛娱乐直播的发展现状 47
2.1.4 斗鱼TV直播模式分析 51
2.1.5 YY LIVE直播模式分析 55
2.1.6 龙珠直播借腾讯云,提升用户体验 59
2.2 传统业务直播 62
2.2.1 网络直播将颠覆传统电视行业 65
2.2.2 直播之火蔓延到在线教育 67
2.3 垂直领域直播 71
2.3.1 用户群体小,人群纯度高 71
2.3.2 99乐投直播模式分析 74

3 直播的盈利模式 78
3.1 国内外直播的盈利模式分析 79
3.1.1 国内直播平台的盈利模式归纳 80
3.1.2 国外直播平台Twitch的盈利模式 84
3.1.3 斗鱼TV的盈利模式 88
3.1.4 “直播 销售”的盈利模式惊呆风投圈 90
3.2 如何选择适合自己的直播平台盈利模式 94
3.2.1 直播平台虚拟道具打赏模式 94
3.2.2 花椒直播人气主播人气变现模式 98
3.2.3 BAT广告、游戏、电商盈利模式 101
3.2.4 直播未来的盈利模式 105

4 搭建直播平台及组织架构 108
4.1 常见的直播平台类型 109
4.1.1 娱乐类 109
4.1.2 游戏类 113
4.1.3 体育类 117
4.1.4 明星真人秀类 122
4.1.5 购物类 124
4.1.6 专业领域类 127
4.2 搭建网络视频直播系统 130
4.2.1 如何寻找一家有实力的做网站架构的软件公司 130
4.2.2 直播系统容易出问题的关键点 135
4.3 寻找中国式合伙人 140
4.3.1 合伙人一般如何寻找比较好 140
4.3.2 股权结构如何设计 144

5 平台根本:经纪公司与主播 150
5.1 研究经纪公司与主播,找出他们的痛点 151
5.1.1 娱加娱乐发展模式 151
5.1.2 中樱桃发展模式 153
5.2 经纪公司模式 155
5.2.1 选择一个直播平台 157
5.2.2 将公会引到直播平台 158
5.2.3 从公会群友导入用户流量 159
5.2.4 与直播平台分成 161
5.3 主播经纪公司五大分工 162
5.3.1 技术人员如何在用户体验上下功夫 163
5.3.2 主播管理人员应该如何管理主播 165
5.3.3 内容管理人员如何把好质量关 167
5.3.4 业务推广人员如何寻找业务 168
5.3.5 平台对接人员如何开展公对公业务 170
5.4 如何与经纪公司谈判 172
5.4.1 设置捆绑性协议,风险与利益共担 172
5.4.2 适当让利,让合作更持久 174
5.5 签约主播的收入来源 175
5.5.1 签约底薪 176
5.5.2 土豪打赏 177
5.5.3 广告收入及其他变现渠道 179
5.6 主播团队培养 180
5.6.1 如何教主播布置房间 181
5.6.2 如何用才艺留住土豪 183

6 内容为王,直播平台不只是美女经济 186
6.1 有价值的直播内容远胜眼球效应 187
6.2 专业性 189
6.3 趣味性 191
6.4 互动性 193

7 如何吸引垂直领域的**批种子用户 197
7.1 策略:造势不如借势 198
7.2 百度系、腾讯系、新浪系引流 199
7.2.1 贴吧、论坛引流 200
7.2.2 微信群、公众号引流 202
7.2.3 新浪微博、博客 205
7.3 软文引流 209
7.3.1 直播平台标题的七大写法 210
7.3.2 如何为直播平台写一篇高质量的软文 213
7.3.3 有“料”、有“味”才是硬道理 216

8 如何规避政策风险 219
8.1 职务行为变经纪公司行为 220
8.1.1 与经纪公司签约,不与主播直接签约 221
8.1.2 进行主播行为规范培训 222
8.2 设立三道红线,由开除到整改 224
8.2.1 违法涉政内容 226
8.2.2 一般违规行为 227
8.2.3 轻微违规行为 229
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作者简介

李泽清,资深娱乐营销专家,现为传媒产业生态观察者,当代东方投资股份有限公司(股票代码000673.SZ)监事会主席、总裁助理、运营管理中心总经理,百盈影业董事长。曾供职于中南传媒旗下红网、十方控股旗下黔中早报社等媒体机构。22岁担任黔中早报社新媒体中心运营总监,23岁成为该报社文娱体部主编。在全国各类媒体发表文章近千篇。

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