普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训教程/姜宁宁等
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- ISBN:9787302510574
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:181
- 出版时间:2017-03-01
- 条形码:9787302510574 ; 978-7-302-51057-4
本书特色
《虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训教程》是虚拟现实企业经营管理综合实训课程的配套用书。该课程是基于全新的场景式教学模式构建的软硬件一体化商科实践教学整体解决方案。它依托虚拟现实、增强现实、人机交互等技术和感知设备,以主流行业及新兴行业为案例构建虚拟环境和实践教学内容,通过情境沉浸、多维度视听、可动手交互的学习方式,创设出跨越时间与空间的多感官实践环境。在虚拟现实技术营造案例教学情境下,使学生在一种真实的动态场景中,了解企业真实工作,感受企业真实业务,全面了解制造行业的生产供应链活动规律和财务业务经营管理过程,熟练掌握企业经营管理决策工具与方法,综合运用经济管理类相关专业知识,提升决策与分析能力、岗位及团队协作能力、自主学习能力等,激发学生创新精神,培养有信息化管控意识的管理创新型人才。从而达到为社会培养高质量管理技能型人才的目的,更好地服务地区经济。 《虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训教程》秉承“教、学、做”一体化教学理念,注重对学生全局意识的培养,在沉浸式的操作中熟悉企业整体运营规则及业务流程,在ARE(Augmented Reality Education)系统的指导下初试企业运营,在运营的过程中体验企业各岗位肩负的职责,在相互协作中收获企业运营成功的喜悦。本书内容清晰明了,方便实用。 是虚拟现实企业经营管理综合实训课程的配套用书。基于全新的场景式教学模式构建的软硬件一体化商科实践教学整体解决方案。教材服务QQ:1815317009。
内容简介
《虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训教程》是在“工学结合、产教协同育人”理念指导下,从ARE虚拟现实实践教学的需求出发,坚持科学性、应用性与优选性的统一,坚持理论与实践相结合,由天津城市职业学院和新道科技股份有限公司联合筹备开发的基于AR增强现实教学技术,针对在虚拟现实企业经营管理综合实训中学生可能遇到的问题进行指导的配套实训用书。 《虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训教程》共分为5个大场景,32个情境项目,内容分别是场景一——企业认知;场景二——经营感知;场景三——岗前培训;场景四——综合运营;场景五——分析思考。 《虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训教程》结构清晰,案例丰富,可作为各类院校虚拟现实企业(ARE)经营管理综合实训课程的教材,也可作为不同类型学校学生开展社团、工程实践创新活动的指导用书,还可作为各院校专业认知、基础实践创新教学及创新实践课程教学的指导用书。
目录
目 录
场景一 企业认知 1
情境1 认知课程 1
1.1 情境描述 1
1.2 情境任务导入 2
1.3 知识储备 2
1.4 实施步骤 3
1.5 具体操作 4
1.6 情境任务练习 5
情境2 组建团队 10
2.1 情境描述 10
2.2 情境任务导入 10
2.3 知识储备 11
2.4 实施步骤 11
2.5 具体操作 11
2.6 情境任务练习 13
情境3 平台培训 16
3.1 情境描述 16
3.2 情境任务导入 16
3.3 知识储备 16
3.4 实施步骤 17
3.5 具体操作 18
3.6 情境任务练习 19
情境4 熟悉企业 22
4.1 情境描述 22
4.2 情境任务导入 22
4.3 知识储备 22
4.4 实施步骤 23
4.5 具体操作 23
4.6 情境任务练习 25
情境5 认知业务 28
5.1 情境描述 28
5.2 情境任务导入 29
5.3 知识储备 29
5.4 实施步骤 30
5.5 具体操作 30
5.6 情境任务练习 31
情境6 熟知岗位 37
6.1 情境描述 37
6.2 情境任务导入 38
6.3 知识储备 38
6.4 实施步骤 39
6.5 具体操作 39
6.6 情境任务练习 40
情境7 阶段考核 45
7.1 情境描述 45
7.2 情境任务导入 45
7.3 知识储备 45
7.4 实施步骤 46
7.5 具体操作 46
7.6 情境任务练习 47
场景二 经营感知 51
情境1 产销协同 51
1.1 情境描述 51
1.2 情境任务导入 52
1.3 知识储备 52
1.4 实施步骤 52
1.5 具体操作 53
1.6 情境任务练习 54
情境2 协同采购 69
2.1 情境描述 69
2.2 情境任务导入 69
2.3 知识储备 69
2.4 实施步骤 70
2.5 具体操作 70
2.6 情境任务练习 72
情境3 顶岗考察 86
3.1 情境描述 86
3.2 情境任务导入 86
3.3 知识储备 86
3.4 实施步骤 87
3.5 具体操作 87
3.6 情境任务练习 88
情境4 编制计划 88
4.1 情境描述 88
4.2 情境任务导入 89
4.3 知识储备 89
4.4 实施步骤 89
4.5 具体操作 90
4.6 情境任务练习 91
情境5 阶段考核 93
5.1 情境描述 93
5.2 情境任务导入 94
5.3 知识储备 94
5.4 实施步骤 94
5.5 具体操作 95
5.6 情境任务练习 96
场景三 岗前培训 99
情境1 销售业务培训 99
1.1 情境描述 99
1.2 情境任务导入 100
1.3 知识储备 100
1.4 实施步骤 100
1.5 具体操作 101
1.6 情境任务练习 102
情境2 采购业务培训 104
2.1 情境描述 104
2.2 情境任务导入 104
2.3 知识储备 105
2.4 实施步骤 105
2.5 具体操作 106
2.6 情境任务练习 107
情境3 生产业务培训 109
3.1 情境描述 109
3.2 情境任务导入 109
3.3 知识储备 109
3.4 实施步骤 110
3.5 具体操作 110
3.6 情境任务练习 111
情境4 仓储业务培训 114
4.1 情境描述 114
4.2 情境任务导入 114
4.3 知识储备 115
4.4 实施步骤 115
4.5 具体操作 115
4.6 情境任务练习 117
情境5 财务业务培训 119
5.1 情境描述 119
5.2 情境任务导入 119
5.3 知识储备 120
5.4 实施步骤 121
5.5 具体操作 121
5.6 情境任务练习 122
情境6 阶段考核 125
6.1 情境描述 125
6.2 情境任务导入 125
6.3 知识储备 126
6.4 实施步骤 126
6.5 具体操作 126
6.6 情境任务练习 127
场景四 综合运营 129
情境1 生产准备 129
1.1 情境描述 129
1.2 情境任务导入 130
1.3 知识储备 130
1.4 实施步骤 130
1.5 具体操作 131
1.6 情境任务练习 132
情境2 执行生产 132
2.1 情境描述 132
2.2 情境任务导入 133
2.3 知识储备 133
2.4 实施步骤 133
2.5 具体操作 134
2.6 情境任务练习 135
情境3 采购到货 136
3.1 情境描述 136
3.2 情境任务导入 136
3.3 知识储备 137
3.4 实施步骤 137
3.5 具体操作 138
3.6 情境任务练习 139
情境4 补料生产 140
4.1 情境描述 140
4.2 情境任务导入 140
4.3 知识储备 140
4.4 实施步骤 141
4.5 具体操作 141
4.6 情境任务练习 142
情境5 完工入库 144
5.1 情境描述 144
5.2 情境任务导入 144
5.3 知识储备 144
5.4 实施步骤 145
5.5 具体操作 145
5.6 情境任务练习 146
情境6 销售发货 148
6.1 情境描述 148
6.2 情境任务导入 148
6.3 知识储备 148
6.4 实施步骤 149
6.5 具体操作 149
6.6 情境任务练习 150
情境7 往来结算 151
7.1 情境描述 151
7.2 情境任务导入 151
7.3 知识储备 152
7.4 实施步骤 152
7.5 具体操作 153
7.6 情境任务练习 154
情境8 生产结转 154
8.1 情境描述 154
8.2 情境任务导入 155
8.3 知识储备 155
8.4 实施步骤 156
8.5 具体操作 156
8.6 情境任务练习 158
情境9 月末结账 159
9.1 情境描述 159
9.2 情境任务导入 159
9.3 知识储备 159
9.4 实施步骤 160
9.5 具体操作 160
9.6 情境任务练习 161
情境10 月末经营会议 162
10.1 情境描述 162
10.2 情境任务导入 162
10.3 知识储备 163
10.4 实施步骤 163
10.5 具体操作 164
场景五 分析思考 167
情境1 总经理会 167
1.1 情境描述 167
1.2 情境任务导入 168
1.3 知识储备 168
1.4 实施步骤 168
1.5 具体操作 169
1.6 情境任务练习 170
情境2 分析思考 171
2.1 情境描述 171
2.2 情境任务导入 171
2.3 知识储备 171
2.4 实施步骤 172
2.5 具体操作 172
2.6 情境任务练习 174
情境3 评价考核 175
3.1 情境描述 175
3.2 情境任务导入 175
3.3 实施步骤 175
3.4 具体操作 176
3.5 情境任务练习 177
情境4 课程价值总结 179
4.1 情境描述 179
4.2 情境任务导入 179
4.3 知识储备 180
4.4 实施步骤 180
4.5 具体操作 180
参考文献 183
-
李诞脱口秀工作手册
¥18.9¥42.0 -
战国时代-货币战争-4
¥14.7¥46.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥41.4¥69.0 -
领导力:从起步到卓越
¥22.1¥69.0 -
原则
¥69.6¥98.0 -
10人以下小团队管理手册(八品)
¥10.2¥32.0 -
文案高手
¥13.0¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
金字塔原理
¥66.0¥88.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥33.4¥88.0 -
理想书店(八品)
¥31.0¥79.5 -
从0到1:开启商业与未来的秘密(奇点系列)
¥48.3¥69.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.3¥45.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥24.8¥45.0 -
富爸爸穷爸爸
¥62.3¥89.0 -
格局
¥35.4¥59.0 -
狼道
¥7.4¥35.0 -
激荡三十年-中国企业1978-2008-(全2册)
¥87.0¥116.0 -
销售巨人:听20位大咖讲述堪称范本的成交过程
¥9.6¥26.8 -
影响力
¥34.4¥79.9