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从价值链到价值生态系统:云经济时代的产业组织

从价值链到价值生态系统:云经济时代的产业组织

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图文详情
  • ISBN:9787509659366
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:220
  • 出版时间:2018-09-01
  • 条形码:9787509659366 ; 978-7-5096-5936-6

本书特色

随着互联网信息技术特别是云计算等新兴技术的普及和应用,人类社会正在发生前所未有的变化,诞生于工业经济时代的“价值链理论”正在逐渐失去其应用的外部环境,适应云经济环境的新型产业组织——价值生态系统,正在兴起并逐渐在越来越多的领域替代价值链,成为新的市场竞争主体。本书在梳理价值创造机制演变的基础上,提出价值生态系统的内涵,分析价值生态系统的组织特征和生态系统特征,论证价值生态系统的价值创造机制,深入探讨云经济环境下基于价值生态系统的市场竞争战略,并以案例分析对上述理论进行了剖析。

内容简介

随着互联网信息技术特别是云计算等新兴技术的普及和应用,人类社会正在发生前所未有的变化,诞生于工业经济时代的“价值链理论”正在逐渐失去其应用的外部环境,适应云经济环境的新型产业组织——价值生态系统,正在兴起并逐渐在越来越多的领域替代价值链,成为新的市场竞争主体。本书在梳理价值创造机制演变的基础上,提出价值生态系统的内涵,分析价值生态系统的组织特征和生态系统特征,论证价值生态系统的价值创造机制,深入探讨云经济环境下基于价值生态系统的市场竞争战略,并以案例分析对上述理论进行了剖析。

目录

**章 绪论 **节 云经济的产生与发展 一、云经济的产生 二、云经济的发展 第二节 云经济的特征 一、社会视角的特征 二、组织视角的特征 第三节 本书的研究创新 一、将价值链理论升级到价值生态系统理论 二、以更广阔的视角进行多学科交叉创新研究 三、推动经济管理研究实现价值理性与工具理性的协调 第四节 本书的理论框架 第二章 价值链理论的演进 **节 价值链理论的诞生 一、价值链理论的提出 二、价值链理论的内涵 三、价值链理论的启发性 四、价值链理论的不足之处 第二节 价值链理论的发展 一、Peter Hines对价值链理论的传承与发展 二、价值星系:价值创造流程非线性化的开端 三、虚拟价值链:信息成为独立生产要素 四、价值网:价值创造机制研究的里程碑 五、全球价值链:范式初成 第三节 传统价值创造理论面临的挑战 第三章 价值生态系统的产生 **节 价值创造活动的生态系统化 一、价值载体变化引发顾客栖息行为 二、顾客指数级增长类似于种群爆发 三、数据下沉、上升云化有效拓展了价值空间 四、价值种群及价值群落的出现 五、开放共享以实现可持续发展 第二节 价值生态系统的内涵与构建 一、价值生态系统的内涵 二、价值生态系统产生的基础 三、价值生态系统的构建 第四章 价值生态系统的结构与特征 **节 价值生态系统的结构 一、价值生态系统的组织结构 二、价值生态系统的功能结构 第二节 价值生态系统的特征 一、生态系统的特征 二、价值生态系统的生态特征 三、价值生态系统的组织特征 第三节 价值生态系统与平台的关系 一、平台经济 二、从平台到价值生态系统的演化 三、平台与价值生态系统的区别 第五章 价值生态系统的运行机制 **节 理论分析 一、价值链视角下传统企业运营模式特征 二、价值生态系统的运营模式特征 第二节 价值生态系统的运营模式 一、持续的拉新活动 二、顾客留存机制 三、顾客活跃度提升机制 第三节 价值生态系统的盈利模式 一、以营销媒介获取广告收入 二、以增值服务获取付费收入 三、以数据挖掘获取其他收入 第四节 价值生态系统的价值空间及分享 一、价值空间的理论模型 二、价值空间的拓展 三、价值空间的分享 第六章 价值生态系统的演化 **节 价值生态系统演化的动因 一、生态系统的演化 二、价值生态系统演化的主要动因 第二节 价值生态系统的生命周期阶段 一、价值生态系统的生命周期阶段划分 二、价值生态系统生命周期的特征 第三节 价值生态系统的分蘖与衍生 一、内源性分蘖 二、外源性衍生 第七章 价值生态系统的竞争战略 **节 波特三大竞争战略 一、波特三大竞争战略的提出 二、波特三大竞争战略面临的挑战 第二节 从组织嵌入到顾客嵌入 一、研究视角选择 二、嵌入的概念和类型 三、价值生态系统的嵌入关系 第三节 基于顾客嵌入度的竞争战略 一、基于顾客嵌入广度的战略 二、基于顾客嵌入深度的战略 三、基于顾客嵌入度的竞争战略 第八章 价值生态系统的联盟 **节 价值生态系统联盟的形成 一、战略联盟 二、价值生态系统联盟的形成条件 第二节 价值生态系统联盟的形式 一、基于共享顾客资源的联盟 二、基于共享信用数据的联盟 三、基于在线支付的联盟 第三节 价值生态系统联盟的作用机制 第九章 价值生态系统的案例分析——支付宝 一、由淘宝分蘖而来的支付宝 二、支付宝价值生态系统的构建 三、支付宝价值生态系统的运营模式 四、支付宝价值生态系统的盈利模式 五、支付宝价值生态系统的分蘖 六、支付宝价值生态系统的竞争战略 七、支付宝与新浪微博的价值生态系统联盟 第十章 结论与展望 **节 研究结论 一、云经济时代的价值创造机制 二、作为一个新型产业组织的价值生态系统 第二节 研究展望 一、产业组织生态化的含义 二、盈利后置与公司上市 三、线上线下的融合 四、工具理性与价值理性的探讨 参考文献
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作者简介

金帆,男,西北工业大学管理学院副教授,硕士生导师。2005年获得西安交通大学管理学博士学位,2015年1月至2016年1月在加拿大维多利亚大学商学院访学。长期以来为研究生、本科生和MBA讲授财务管理专题、管理会计专题、风投与创业等课程。近年来致力于互联网环境下的管理学问题研究,提出了基于云经济环境下的价值生态系统理论,在《中国工业经济》《会计研究》等期刊发表论文多篇。 张雪,女,现为西北工业大学管理学院硕士研究生,研究兴趣为价值生态系统及公司治理理论。在《中国工业经济》合作发表论文一篇。

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