商业模式革新

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作者：邱栋

出版社：企业管理出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 市场/营销 > 进出口

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图文详情

ISBN：9787516417843
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：24cm
页数：395页
出版时间：2018-10-01
条形码：9787516417843 ; 978-7-5164-1784-3

本书特色

　　本书提供了商业模式构建与评估的系统工具和方法，使商业模式变得可测量、更具象，具有实战意义，可操作性强；提供了商业模式72策，每一策含有策略的定义、2～3个已运用该策略的成功案例及如何应用此策略的步骤，尤其是在如何应用策略环节，剖析了现象背后的本质和规律，增强了72种策略实施成功的概率。

内容简介

本书提供了商业模式构建与评估的系统工具和方法, 使商业模式变得可测量、更具象, 具有实战意义, 可操作性强 ; 提供了商业模式72策, 每一策含有策略的定义、2-3个已运用该策略的成功案例及如何应用此策略的步骤, 尤其是在如何应用策略环节, 剖析了现象背后的本质和规律, 增强了72种策略实施成功的概率。

推荐序开卷有益
序言追寻本质
前言使用本书的“钥匙”

**章商业模式的本质
丘子商业公理
商业模式的本质
商业模式与战略的关系

第二章商业模式构建与评估
丘子画布
丘子量表
丘子商力
构建与评估流程

第三章商业模式策略辞典
72策图解
**策：挟客施令
第二策：拍卖
第三策：捆绑销售
第四策：分拆销售
第五策：老药新汤
第六策：成本领先
第七策：黄雀在后
第八策：灵活定价
第九策：预收费
第十策：免费增值
第十一策：围点打援
第十二策：饥饿营销
第十三策：计量收费
第十四策：授权许可
第十五策：会员制
第十六策：微交易
第十七策：溢价
第十八策：风险分担
第十九策：订阅
第二十策：平台化
第二十一策：共享
第二十二策：众筹
第二十三策：联合

第四章电商平台，鹿死谁手
京东、亚马逊、阿里巴巴的异同
京东
亚马逊
阿里巴巴

第五章解放思想
"无招"胜有招
管理还不是科学
*佳实践并不存在
隔行不隔山
组织能力提升规律

后记学习的价值

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商业模式与企业战略密不可分，也是企业制胜的关键。尤其在这个瞬息万变的时代，不管是百年长青公司，还是新人创业，都需要时时审视、调整自己的商业模式，才能立于不败之地。《商业模式革新》这本书揭示了商业模式的本质，为企业脱胎换骨提供了具体方法。 ——FuturMaster大中华区总经理陈锡泓

　　《商业模式革新》是一本能解释为什么公司之间所谓的商业模式相同，但盈利能力却大相径庭的图书，是一本在传统投资逻辑之外用一种非主观判断来提高投资成功率的书，这也许是一本接近真相的商业模式书籍。
　——金恪投资控股集团董事、执行总裁、首席运营官杨鑫阁

　　构建良好的商业模式是获得市场竞争优势的关键点，《商业模式革新》是一本让我们改变自我、革新固有商业行为和习惯的书籍，为我们的成功之路插上翅膀，助我们在失败之时扬帆再远航。
——四海浪潮科技有限公司投资人范冬梅

　　互联网时代，模仿和单点创新远不足以“称霸”，《商业模式革新》另辟蹊径，提供了一种非常柔性、变形金刚式的商业模式构建方法。仔细体味，定能使你热血沸腾、受益良多。
——惠勒电机有限公司总经理石宇

　　《商业模式革新》这本书图中的每一个策略都足以写成一本书，而《商业模式革新》却能精准地把握每个策略的本质和精髓，三言两语道破玄机。
——中国人民电器集团市场副总经理沈爱军

作者简介

　　邱栋，兰州大学MBA，号“丘子”，“丘子兵法”创始人，商业模式革新者，资深管理顾问，资深软件工程师，国际注册管理咨询师，业务咨询与IT咨询的融合者。他长年从事创新、商业模式设计、集团管控、人力资源管理等业务咨询与IT咨询，同时还参与过供应链管理、企业并购、集团战略等大型咨询项目，涉猎能源、化工、零售、互联网、汽车、建筑、电子、教育等诸多行业。

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