医药企业管理

**章 绪论
**节 企业与医药企业
一、企业及现代企业的含义和特征
二、企业的类型
三、医药企业的含义和特征
四、中国医药企业的发展趋势
第二节 企业制度与企业文化
一、企业制度与现代企业制度
二、企业文化的含义及内涵
三、企业文化的内容
四、企业文化的功能及建设
第三节 管理与企业管理
一、管理的多样化定义
二、管理的特性
三、企业管理与医药企业管理

第二章 企业质量管理
**节 质量与药品质量
一、质量的定义
二、药品质量
第二节 质量管理与药品质量管理
一、质量管理
二、药品质量管理
三、质量管理体系
第三节 全面质量管理
一、全面质量管理的含义
二、全面质量管理的特点
三、全面质量管理的工作程序
第四节 医药企业常用质量管理方法
一、调查表法
二、分层法
三、排列图法
四、因果图法
五、直方图法
六、树图法
七、散布图法
实训一医药企业的质量管理

第三章 企业战略管理
**节 企业战略管理认知
一、企业战略概述
二、企业战略管理概述
第二节 企业环境分析
一、企业外部环境分析
二、企业内部环境分析
第三节 企业战略管理分析方法
一、SW0丁分析法
二、波士顿矩阵分析法
三、波特的“五力”模型
实训二针对学生的就业环境和职业方向进行SWOT分析

第四章 企业管理职能
**节 计划
一、计划概述
二、计划的工具与技术
第二节 组织
一、组织概述
二、组织设计
三、组织变革
第三节 领导
一、领导性质及权力
二、领导理论
第四节 控制
一、控制概述
二、实施控制的管理路径
……

第五章 人力资源管理类
第六章 医药企业财务管理
第七章 医药企业生产与运作管理
第八章 药品批发企业经营管理
第九章 药品零售企业经营管理
第十章 医药企业物流与供应链管理
参考文献
目标检测参考答案
医药企业管理课程标准