企业创新方法实践:多种创新方法在制造业的融合与应用

目录
前言
共享集团简介
引言：何为创新，为何创新
第1章创新方法概述
1.1创新方法的重要作用和类别
1.2实用创新方法剖析
1.3我国企业创新方法应用现状——以共享铸钢为例
第2章创新方法融合应用的基础——建立数据平台
2.1制造企业需要具备的信息化基础
2.2创新应用基础数据平台的建立
2.3创新应用基础数据的识别
2.4工业数据的应用实例
第3章六西格玛、TRIZ在产品研发中的融合与应用
3.1产品研发过程现状及问题
3.2全流程虚拟制造系统在产品研发过程中的具体实施与应用
3.3创新方法在研发中的实际应用案例
3.4创新方法在研发中的应用效果
企业创新方法实践——多种创新方法在制造业的融合与应用目录第4章TOC和LEAN在生产管理中的融合与应用
4.1企业生产管理现状分析
4.2TOC理论与LEAN思想创新性融合——“高速路”式生产管理
模式
4.3LEAN思想应用——“外科手术室”式现场管理
4.4创新方法在生产管理中的应用效果
第5章阿米巴经营模式、六西格玛理论、海因里希法则在
质量管理中的融合与应用
5.1质量管理发展历程
5.2“阿米巴”在过程质量管理中的应用——KSF过程质量管理
系统
5.3“六西格玛”在质量改进中的应用——CSP项目管理
5.4“海因里希”式质量风险管理
5.5创新方法在质量管理中的应用效果
第6章阿米巴经营模式的创新应用——“ 共享经营体”
的创建及应用
6.1“共享经营体”概述
6.2“共享经营体”系统建设及应用
6.3“共享经营体”案例
6.4“共享经营体”推行价值
参考文献