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基于顶层设计的股权激励:从股权激励到股权运营

基于顶层设计的股权激励:从股权激励到股权运营

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图文详情
  • ISBN:9787512665910
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:25cm
  • 页数:12,293页
  • 出版时间:2018-11-01
  • 条形码:9787512665910 ; 978-7-5126-6591-0

本书特色

1. 股权激励,看这套书就够了! 案例 理论 实操。三位一体,本套书提供一整套完整的知识体系,你想看的都在这里。 (1)股权激励你不能做——深挖27个典型失败案例,解密不为人知的股权陷阱。 (2)股权激励你不会做——股权激励百科书,教你分阶段、分对象、分模式全方位构建股权激励整体解决方案! (3)基于顶层设计的股权激励——分享商业与股权创新之道,四大原创知识体系,教你从战略、战术上全面搞定股权激励。 2. 作者阵容强大,集上千家企业服务经验,干货、超值。 实践出真知,超强作者团队才能写出精品。 本套书作者团队研发专利30余项,完成多项国家股权激励相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市公司和成长型企业。 3. 聚焦重点、难点、关键点,讲通讲透股权激励。 讲解股权激励涉及的所有问题、所有环节,不留死角。回答股权激励所关心的重点、难点、关键点,提供全方位的解读,既有战略高度,也有实操指导。你的困惑作者都懂。 4. 内容可读性强,接地气。 文笔流畅,结构巧妙,将专业知识、传统文化与大众语言很好地结合起来,让普通读者也能读得津津有味,吸收精髓。 不论是案例、基础知识、实施方案,都深入浅出,循序渐进,通过融合“天时地利人和”、“七剑下天山”等表述,将专业知识化为读者能理解的语言,提升阅读体验。 1. 股权激励,看这套书就够了! 案例 理论 实操。三位一体,本套书提供一整套完整的知识体系,你想看的都在这里。 (1)股权激励你不能做——深挖27个典型失败案例,解密不为人知的股权陷阱。 (2)股权激励你不会做——股权激励百科书,教你分阶段、分对象、分模式全方位构建股权激励整体解决方案! (3)基于顶层设计的股权激励——分享商业与股权创新之道,四大原创知识体系,教你从战略、战术上全面搞定股权激励。 2. 作者阵容强大,集上千家企业服务经验,干货、超值。 实践出真知,超强作者团队才能写出精品。 本套书作者团队研发专利30余项,完成多项国家股权激励相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市公司和成长型企业。 3. 聚焦重点、难点、关键点,讲通讲透股权激励。 讲解股权激励涉及的所有问题、所有环节,不留死角。回答股权激励所关心的重点、难点、关键点,提供全方位的解读,既有战略高度,也有实操指导。你的困惑作者都懂。 4. 内容可读性强,接地气。 文笔流畅,结构巧妙,将专业知识、传统文化与大众语言很好地结合起来,让普通读者也能读得津津有味,吸收精髓。 不论是案例、基础知识、实施方案,都深入浅出,循序渐进,通过融合“天时地利人和”、“七剑下天山”等表述,将专业知识化为读者能理解的语言,提升阅读体验。 5. 满足不同层次的阅读需要。 本书可以为商业爱好者、企业管理机构、专业研究机构等提供重要的参考。 可以从《股权激励你不能做》知名企业案例中总结教训,得到感性认识,增长见识。 可以从《股权激励你不会做》学到基础知识,让股权小白也能迅速成为专家,全方位全面了解股权激励知识。 可以从《基于顶层设计的股权激励》学到一套有效的整体解决方案,为实施股权激励提供指引、保驾护航。

内容简介

本套书一套三本,分别从案例(事实)、基础知识(理论)、实操方案(实践)三个方面,提供了一整套系统的股权激励解决方案。1.《股权激励你不能做》,从27个典型案例中总结教训,教你跳开股权激励的各种坑。2.《股权激励你不会做》,新时代股权激励百科书,传授股权激励

目录

总序 赋能用户,引领行业
序言 股权时代的经营智慧

**篇 股权时代:从“摸着石头过河”到“造船出海”
**章 新时代,新挑战
**节 全球竞争格局下的中国新时代
第二节 新时代的巨大挑战
第二章 产业变局、企业转型升级与顶层设计
**节 突破产业变局,顶层设计先行
第二节 企业转型升级就是顸层设计的重构

第二篇 顶层设计决定奋斗蓝图
第三章 为什么说顶层设计决定奋斗蓝图
**节 阻碍企业发展的三大瓶颈
第二节 做好顶层设计是企业家的当务之急
第三节 企业顶层设计的四个层面
第四章 商业设计,彰显股权价值
**节 商业模式:望庐山瀑布
第二节 战略规划:决胜华山之巅
第三节 决策推演:算盘不如算法
第五章 治理设计,奠定发展基石
**节 股权架构:阳光下的“纸牌屋”
第二节 治理结构:笼子里的“江湖规矩”
第三节 公司设定:一字千金的“文字游戏”
第六章 组织规划,激发人力效能
**节 组织设计:从“金字塔”到“四合院”
第二节 组织成长:“三个和尚”的美好生活
第三节 人才发展:员工是*大的风投
第七章 产融规划,裂变股权价值
**节 供应链条:全局大视野
第二节 业务蓝图:太空看地球
第三节 资本路径:星际不迷航

第三篇 基于顶层设计的股权激励
第八章 股权激励与顶层设计
**节 股权激励是一项系统工程
第二节 怎样理解股权激励与顶层设计的结合
第九章 重新定义股权激励
**节 股权激励的力量
第二节 股权的核心价值
第三节 股权链接人才、资源与资本
第十章 股权激励与顶层设计系统关联
**节 价值性:商业设计与激励原点
第二节 安全性:治理设计与股权布局
第三节 系统性:组织规划与内部激励
第四节 前瞻性:产融规划与外部激励
第十一章 基于顶层设计的股权激励典型案例
**节 小米集团——“小米”如何变“大炮”
第二节 美的集团——顶层设计的“道”和股权激励的“术”
第三节 星巴克的“光荣与梦想”
第四节 做好顶层设计才能一“股”作气

第四篇 股权运营:打造企业核心价值生态系统
第十二章 股权运营之道**节 股权规划融入顸层设计
第二节 股权运营联动人力资本、产业资源和金融资本
第十三章 股权价值发展
**节 股权价值发展模式
第二节 股权价值发展过程

第五篇 商业文明:顶层设计与股权运营的精神穹宇
第十四章 合伙人时代的企业文化
**节 顶层设计的文化承载
第二节 股权运营的精神引领
第三节 合伙人的价值观驱动
第十五章 企业家精神
**节 创新
第二节 分享
第三节 情怀
第十六章 企业家哲学:商业是企业家的一场自我修行
**节 常怀利他之心,成就生命的大格局
第二节 以世界眼光打造企业竞争力
第三节 企业家的财富观,决定了企业的高度
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作者简介

刘建刚,深圳中力知识科技有限公司董事长\/CEO,中国合伙人研究中心高级研究员,前海股权事务所创始合伙人,工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任。带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系,并构建了“企业顶层设计”的架构模型及实施系统。擅长将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、领导力发展等元素有效融合。 其他作者还包括前海股权事务所、中力知识科技专家团成员:刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟、谭开强等。该团队研发专利30余项,完成多项国家相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市公司和成长型企业。

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