包邮要做好销售,先带好团队
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- ISBN:9787557016104
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:226
- 出版时间:2019-03-01
- 条形码:9787557016104 ; 978-7-5570-1610-4
本书特色
任何企业都离不开销售,无论是生产加工,还是提供服务,都需要销售部门将企业的产品或服务卖出去。 销售部门如此重要,所以销售团队建设更值得每一家企业重视,特别是销售主管,作为销售部门的直接管理者,想要取得好的销售业绩,就要先带好团队。 哪些人才适合做销售?如何做有针对性的培训?怎样的薪资组合才能更好地激励员工?考核就是业绩达标吗?如何制定团队目标更合理?怎样做才能降低团队人才流失率?……这些是每个销售团队都绕不开的问题,解决不当就会为团队埋下隐患。 从招聘、培训、激励,到考核、规划、管理,缺失了任何一环,都将影响团队的整体战斗力,甚至威胁到企业生存。本书为建设高效销售团队提供多方面指导,助力科学打造一支无往不利的常胜之师。
内容简介
任何企业都离不开销售,无论是生产加工,还是提供服务,都需要销售部门将企业的产品或服务卖出去。销售部门如此重要,所以销售团队建设更值得每一家企业重视,特别是销售主管,作为销售部门的直接管理者,想要取得好的销售业绩,就要先带好团队。哪些人才适合做销售?如何做有针对性的培训?怎样的薪资组合才能更好地激励员工?考核就是业绩达标吗?如何制定团队目标更合理?怎样做才能降低团队人才流失率?……这些是每个销售团队都绕不开的问题,解决不当就会为团队埋下隐患。从招聘、培训、激励,到考核、规划、管理,缺失了任何一环,都将影响团队的整体战斗力,甚至威胁到企业生存。本书为建设高效销售团队提供多方面指导,助力科学打造一支无往不利的常胜之师。
目录
作者简介
戴佳晋, 重庆市人力资源和社会保障局特聘专家,畅销书《强势领导力》《让脱稿成为一种习惯》的作者,明觉商学院院长,多家世界五百强企业的培训顾问,从事健身连锁经营与投资18年,从事教育培训12年,至今演讲1800场以上。 擅长管理、演讲、招商、营销、执行力等5大领域的训练和实操落地。 屈建华, 国家高级人力资源管理师,重庆国际劳务培训中心有限公司董事长,重庆纪创教育服务公司董事长,多家人力资源公司的高级顾问。 有多年带领创业团队的实战经验。在团队配置,企业文化打造,绩效管理考核,股权激励等方面,沉淀了灵活、简单易学的办法。
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