企业管理者行为的整合与权变管理研究

章研究目的、方法及价值
1．1研究目的
1．2研究方法
1．3研究价值
第2章企业管理者负向行为的影响效应研究
2．1滥权监管、领导一部属交换对工作场所偏离行为的影响分析——兼论员工身份的调节作用
2．2滥权监管对个体工作行为的影响分析——人际冲突与自我效能感的不同作用
第3章企业管理者正负行为影响效应的整含与辩证研究
3．1管理者的支持行为与滥权行为对下属工作行为的影响研究——以工作疏离感为中介变量
3．2专制式、民主式与放权式三种典型领导行为的特点及适用情景分析
3．3破坏型领导的行为影响与改善策略
第4章企业管理者对人际取向与冲突策略的权变管理
4．1两种人际取向对下属工作绩效的影响——以领导-成员交换质量为中介变量
4．2权变冲突管理策略分析
4．3交易型领导、变革型领导与组织氛围关系的比较研究
第5章中国情景下领导成员互动关系的影响效应研究
5．1领导-下属交换关系感知匹配组合对管理者行为方式感知的影响研究
5．2双向视角领导下属交换质量对员工工作绩效的影响研究——以工作疏离感作为中介变量
第5章企业管理者对员工工作疏离感的整合性管理研究^
6．1两种典型管理者行为对员工工作疏离感的整合影响机制研究
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