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央企总会计师管理会计理论与实践

央企总会计师管理会计理论与实践

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图文详情
  • ISBN:9787509585924
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:536
  • 出版时间:2018-09-01
  • 条形码:9787509585924 ; 978-7-5095-8592-4

本书特色

本书是在第1版的基础上根据*的财会法规修订而成。本书在编写方面体现了内容新、体例新、实践新的特点。内容上广泛参考国内外现有管理会计著作,推陈出新,既保留了传统管理会计内容,也纳入了管理会计理论与实务的*发展;结构上将管理会计理论与实践的主要职能结合,逻辑地形成基础篇、规划篇、控制篇和评价篇;案例上力求简单明了、通俗易懂。本书强调理论与实践的紧密结合,由实务工作者和理论工作者共同完成,既可以作为经济管理类本科生及工商培训的管理会计教材使用,也可以作为企业管理工作者的参考用书。

内容简介

本书是在第1版的基础上根据*新的财会法规修订而成。本书在编写方面体现了内容新、体例新、实践新的特点。内容上广泛参考国内外现有管理会计著作,推陈出新,既保留了传统管理会计内容,也纳入了管理会计理论与实务的*新发展;结构上将管理会计理论与实践的主要职能结合,逻辑地形成基础篇、规划篇、控制篇和评价篇;案例上力求简单明了、通俗易懂。本书强调理论与实践的紧密结合,由实务工作者和理论工作者共同完成,既可以作为经济管理类本科生及工商培训的管理会计教材使用,也可以作为企业管理工作者的参考用书。

目录

**部分 基础篇 导读 **章 总论 **节 管理会计的发展历程 第二节 管理会计的概念、职能与目标 第三节 管理会计与财务会计、财务管理的关系 复习题 第二章 主要基础理论及工具方法 **节 主要基础理论概述 第二节 货币时间价值 第三节 成本界定和成本性态分析 第四节 管理会计基本工具方法 复习题 第二部分 规划篇 导读 第三章 战略管理 **节 战略管理概述 第二节 价值链分析 第三节 战略分析工具 复习题 第四章 规划管理 **节 规划管理概述 第二节 战略地图 复习题 第五章 预算管理 **节 预算管理概述 第二节 预算管理的基本内容和预算编制原理 第三节 预算的编制方法 第四节 预算管理应用案例 复习题 第三部分 成本篇 导读 第六章 目标成本法 **节 目标成本法概述 第二节 目标成本法的主要内容 第三节 目标成本法案例 复习题 第七章 标准成本法 **节 标准成本法概述 第二节 标准成本法的主要内容 第三节 实施标准成本法应注意的问题 复习题 第八章 变动成本法 **节 变动成本法概述 第二节 变动成本法的主要内容 第三节 实施变动成本法应注意的问题 复习题 第九章 作业成本法 **节 作业成本法概述 第二节 作业成本法的指导思想和基本概念 第三节 作业成本法的主要内容 第四节 作业成本法与传统成本法的比较 第五节 作业成本管理 复习题 第十章 其他成本管理方法 **节 生命周期成本法 第二节 精益成本法 第三节 质量成本法 复习题 第四部分 决策篇 导读 第十一章 经营决策 **节 经营决策概述 第二节 本量利分析法 第三节 边际分析法 第四节 产品定价决策分析 第五节 其他经营决策分析 复习题 第十二章 投融资决策 **节 投资决策概述 第二节 投资决策的基本方法 第三节 投资决策的应用举例 第四节 融资决策概述 第五节 资本成本与财务杠杆 第六节 资本结构决策 复习题 第十三章 PPP项目投资决策 **节 PPP概述 第二节 PPP主要法律关系 第三节 PPP项目投资决策 复习题 第五部分 控制篇 导读 第十四章 适时制存货管控 **节 适时制存货管控概述 第二节 适时制存货管控的主要内容 第三节 适时制存货管控的应用举例 复习题 第十五章 项目管理 **节 项目管理概述 第二节 项目管理的主要内容 第三节 项目管理的工具方法 第四节 项目管理的应用举例 复习题 第十六章 责任会计 **节 责任会计概述 第二节 责任会计的主要内容 第三节 责任会计应用举例 复习题 第十七章 风险管理 **节 风险管理概述 第二节 风险管理的主要内容 第三节 风险管理的工具方法 第四节 风险管理的应用举例 复习题 第六部分 评价篇 导读 第十八章 关键绩效指标 **节 关键绩效指标概述 第二节 关键绩效指标设计 第三节 关键绩效指标绩效考核成功的关键及难点 第四节 KPI的应用举例 复习题 第十九章 经济增加值 **节 经济增加值概述 第二节 经济增加值的计算、调整与评价 第三节 经济增加值的应用举例 复习题 第二十章 平衡计分卡 **节 平衡计分卡的产生与发展 第二节 平衡计分卡的基本理论 第三节 平衡计分卡的实施程序及应注意的问题 第四节 平衡计分卡的应用举例 复习题 第二十一章 360度绩效考评 **节 360度绩效考评概述 第二节 360绩效考评的具体内容 第三节 360度绩效考评的实施程序 第四节 360度绩效考评的适用范围及应注意的问题 第五节 360度绩效考评的应用举例 复习题 第七部分 报告篇 导读 第二十二章 企业管理会计报告 **节 概述 第二节 战略层管理会计报告 第三节 经营层管理会计报告 第四节 业务层管理会计报告 复习题 第二十三章 管理会计信息系统 **节 管理会计信息系统概述 第二节 管理会计信息系统的主要模块 第三节 管理会计信息系统构建案例 复习题 第八部分 案例篇 导读 关于《业绩考核体系的设计与实施》案例入选首批财政部管理会计案例库的函 财政部管理会计案例库入库案例 案例一:中国煤炭科工集团有限公司业绩考核体系的设计与实施 案例二:中国煤炭地质总局战略管理案例 案例三:中国储备粮管理集团有限公司预算管理应用案例 案例四:挣值法在BJ公司B项目中的实践应用 复习题参考答案 主要参考文献
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作者简介

蒋占华,中国煤炭科工集团党委常委、总会计师。博士,研究员,高级会计师,中国注册会计师;中国会计学会常务理事兼财务管理专业委员会副主任,中国总会计师协会理事,中国煤炭经济研究会副会长,财政部管理会计咨询专家,财政部内部控制标准委员会咨询专家,财政部政府采购评审专家,国家科技重大专项财务专家,中组部领导干部考试与测评中心命题专家,国务院事务管理局高级会计师评审委员会委员;中央财经大学、中国财政科学研究院、北京航空航天大学、武汉理工大学、北京国家会计学院等硕士生社会导师;中国煤炭科工集团首席科学家。

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