新一轮国企改革的思考与操作实务(第2版)

目录
序一 携手更多中国企业跻身世界一流企业
序二 以不断创新与国有企业共同探索改革深水区
序三 以专业服务助力国有企业做强做优做大

开篇国企转型升级的思考方向
国企改革趋势和政策解读 /
国企转型升级重在修炼内功 /

德勤说 /
思考一混合所有制改革怎么看？怎么办？
混合所有制改革的背景——为什么混 /
混合所有制改革的主体——谁能混 /
混合所有制改革的对象——跟谁混 /
混合所有制的几种实现方式——怎么混 /
整体上市或核心资产上市 /

员工持股 /
引入基金进行产权制度改革 /
引入战略投资者 /
混合所有制的机制保障——混什么 /
探索建立有效制衡、平等保护的法人治理结构 /
探索在国企引入职业经理人制度和市场化劳动用工制度 /
探索建立市场化的激励和约束机制 /
探索混合所有制企业开展员工持股 /
探索混合所有制企业的有效监管机制 /

德勤说 /
思考二“一带一路”倡议下如何进一步推进国企国际化
国企“走出去”做大了规模，但经营管理水平还有待提高 /
“一带一路”将开启国际化的新阶段，国企要正确解读并结合

自身实际 /
关于国企国际化和“一带一路”的问卷调查及主要发现 /
借力“一带一路”国企国际化更上新台阶 /
德勤说 /
思考三国企改革中怎样激发“人才”这一要素的活力
国企人才体系转型趋势分析及政策解读 /
“十项改革试点”问卷调研结果及解读 /
国企人才体系转型案例与思考 /