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  • ISBN:9787568268431
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:287
  • 出版时间:2019-03-01
  • 条形码:9787568268431 ; 978-7-5682-6843-1

内容简介

  《大学生创新创业入门教程》按照5W+1H法则来设计教材的十章逻辑结构。刻意增加了创新的篇幅,更好地平衡了创新和创业两大内容。尤其是为了实现以信息技术辅助创新创业的教育教学,利用二维码或者手机APP客户端等形式将一些信息化教学资源植入到了纸质版教材里。学生通过扫描二维码或打开手机APP客户端直接观看教学视频、报道、论文、专利等相关链接,培养学生随时随地移动学习的习惯,从而增强了教材形式的多样性、教材内容的趣味性、生动性和实用性。《大学生创新创业入门教程》适宜普通本科高校及高职院校使用。

目录

**章 绪论
**节 创新创业教育的目的和意义
一、我们处于一个什么样的时代
二、创新创业教育的目的和意义
第二节 创新创业教育的内涵、目标、内容及层次
一、创新创业教育的内涵和目标
二、创新创业教育的内容、途径和层次
第三节 世界各国创新创业教育的发展
一、美国创新创业教育的兴起及发展
二、世界上其他国家创新创业教育的经验
三、我国高校创新创业教育的发展

第二章 创新创业基础知识
**节 创新
一、创新的概念
二、创新的类型
三、创新成功的三要素
四、创新的过程
第二节 创业
一、创业的概念
二、创业的类型
三、创业的核心要素
四、创业的过程
第三节 发明、创造、创新与创业的区别与联系
一、发明和创造的关系
二、创新和创业的关系
三、发明创造和创新创业的关系

第三章 创新创业者及职业生涯规划
**节 创新创业者
一、创新创业者的定义与类型
二、创新者的基本素质
三、创业者的基本素质
第二节 创新创业团队
一、团队的定义及特征
二、创新创业团队及其重要性
三、创新创业团队的组建
四、创新创业团队管理的技巧与策略
第三节 创新精神和创业精神
一、创新精神
二、创业精神
三、企业家和企业家精神
第四节 创新创业者的职业生涯规划与发展
一、职业生涯规划的概念
二、创新创业者的职业生涯规划及其重要性
三、创新创业者的自我认知与探索
四、创新创业者职业生涯规划的步骤

第四章 创新思维与训练
**节 认识创新思维
一、创新思维的含义
二、创新思维的特征
三、创新思维的作用
四、创新思维的模式
第二节 认识思维定式
一、思维定式的内涵
二、思维定式的双面性
三、几种常见的思维定式
四、突破思维定式的方法
第三节 创新思维的表现形式
一、发散思维
二、收敛思维
三、逆向思维
四、联想思维
第四节 批判性思维
一、批判性思维的概念
二、批判性思维的特征
三、批判性思维的过程模式
四、批判性思维与创新思维的关系

第五章 创新技法与创新力提升
**节 创新技法
一、创新技法概述
二、创新力提升训练
第二节 企业技术与产品创新
一、企业技术创新
二、企业产品创新
第三节 知识产权创造、保护及运用
一、商标注册
二、专利申请
三、企业知识产权的保护与应用

第六章 创新创业环境与政策
**节 创新创业环境
一、创新创业环境的内涵
二、创新创业环境的分类
三、全球创业观察模型(GEM)及其对我国创新创业环境的评估
四、创新创业环境的调查
第二节 创新创业政策
一、创新创业政策的内涵
二、国家层面创新创业政策
三、典型省市层面创新创业政策

第七章 创业机会与创业风险
**节 创业机会识别
一、创意与机会
二、商业机会和创业机会
三、创业机会的特征与类型
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
六、识别创业机会的一般过程
七、创业机会识别的行为技巧
第二节 创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的技巧和策略
第三节 创业风险识别与管理
一、创业风险的构成与分类
二、创业风险的管理流程
三、创业风险的防范
四、创业者风险承担能力的估计
第四节 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、设计商业模式的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法

第八章 创业资源与创业融资
**节 创业资源
一、如何理解创业资源
二、创业资源获取
三、创业资源的应用
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业融资的主要方式
三、创业融资的主要问题和应对策略

第九章 创业计划
**节 创业计划概述
一、创业计划的内涵与作用
二、创业计划的分类
三、创业计划的基本逻辑与构架
第二节 创业计划的撰写
一、创业计划的撰写步骤
二、创业计划的内容
三、创业计划的行文原则与常见错误
第三节 创业计划的展示
一、口头的推介交流
二、PPT的设计展示
三、其他展示方式

第十章 新企业开办
**节 开办新企业的准备工作
一、企业组织形式的选择
二、企业的命名
三、企业的选址
第二节 企业注册流程及相关文件的编写
一、企业注册流程
二、企业注册登记相关文件的编写
第三节 新企业经营管理要点
一、保障业务稳定、持续增长
二、保证财务清晰、成本*低
三、保证人员够用、后劲有力
四、保证不忘初心、回归目的
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