包邮企业战略管理:原理·分析·实例·模拟

第4版前言 第3版前言 **篇 理论与实务篇 **章 企业战略管理概论 **节 企业战略管理的基本概念 第二节 企业战略的层次 第三节 战略管理过程 第四节 战略管理学派的演变 【实例】江淮汽车：聚焦战略，开启主动变革之路 习题 习题答案 第二章 企业环境研究概述 **节 企业环境概述 第二节 企业环境信息管理系统 第三节 常用的分析方法 【实例】打造“**”的战略如何分析 习题 习题答案 第三章 企业外部环境分析 **节 企业的外部环境 第二节 企业宏观环境分析 第三节 产业竞争结构分析 第四节 企业竞合环境分析 【实例】京东方（BOE）的战略发展历程 习题 习题答案 第四章 企业内部环境分析 **节 企业的内部环境 第二节 企业资源分析 第三节 企业能力分析 第四节 企业财务分析 【实例】科大讯飞的成长 习题 习题答案 第五章 企业经营思想、宗旨、目标及规划 **节 企业经营思想 第二节 企业宗旨陈述 【实例】郑郝咨询公司的企业使命 第三节 企业战略目标的确定 【实例】合肥环信科技的战略目标 第四节 企业战略规划 【实例】正大集团（安徽区）养猪产业化战略性项目规划 习题 习题答案 第六章 企业总体战略 **节 企业发展战略 【实例】安徽森源文化旅游发展有限公司能否通过收购战略来发展 【实例】 宣纸中的“红星 【实例】老乡鸡集团的一体化历程 第二节 多种经营战略 ……