塑造未来:如何抢占未来商业版图

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作者：【美】丹尼尔·伯勒斯

出版社：浙江大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787308190268
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：216
出版时间：2018-05-01
条形码：9787308190268 ; 978-7-308-19026-8

本书特色

丹尼尔·伯勒斯是享誉全球的未来主义者，35年来潜心研究科学技术及其在商业领域的运用，曾数百次精准预测到技术变革和人类商业社会的发展，是微软、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企业的幕后智囊、战略顾问，被《纽约时报》誉为“全世界*受欢迎的三大商业导师之一”。
本书是伯勒斯的新书，甫一出版便登上《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销榜榜首，深受科技界、商界人士青睐。本书为你提供了一套能够提升未来预测力的有力工具，并针对如何利用技术革新所带来的机遇制定了行动路线。在本书中，伯勒斯完成了对自身以往观点的迭代更新，不仅带给你看透世界的方法、预测未来的逻辑，还告诉你究竟该如何塑造未来，而不是随波逐流。
只要你掌握了本书提供的工具和方法，你就能做到摆脱惯性思维，轻松预判趋势，加速内部革新，抢占未来商机，按自己的想法塑造未来。不必羡慕和崇拜乔布斯，因为你就是下一个乔布斯。

你将在本书中学到：丹尼尔·伯勒斯是享誉全球的未来主义者，35年来潜心研究科学技术及其在商业领域的运用，曾数百次精准预测到技术变革和人类商业社会的发展，是微软、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企业的幕后智囊、战略顾问，被《纽约时报》誉为“全世界*受欢迎的三大商业导师之一”。本书是伯勒斯的新书，甫一出版便登上《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销榜榜首，深受科技界、商界人士青睐。本书为你提供了一套能够提升未来预测力的有力工具，并针对如何利用技术革新所带来的机遇制定了行动路线。在本书中，伯勒斯完成了对自身以往观点的迭代更新，不仅带给你看透世界的方法、预测未来的逻辑，还告诉你究竟该如何塑造未来，而不是随波逐流。只要你掌握了本书提供的工具和方法，你就能做到摆脱惯性思维，轻松预判趋势，加速内部革新，抢占未来商机，按自己的想法塑造未来。不必羡慕和崇拜乔布斯，因为你就是下一个乔布斯。你将在本书中学到： l 区分硬趋势和软趋势，看到即将到来的剧变。 l 基于你所知的未来，抓住硬趋势，抢占商业先机。 l 改造软趋势，加速迭代和创新。 l 跳过问题和障碍，以更快的速度取得成功。 l 在可预见的问题发生之前识别并预先解决它们。 l 基于那些塑造未来的力量提升你的未来观。 l 推动指数级创新，颠覆世界而不是被颠覆。

内容简介

丹尼尔·伯勒斯是享誉优选的未来主义者，35年来潜心研究科学技术及其在商业领域的运用，曾数百次精准预测到技术变革和人类商业社会的发展，是微软、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企业的幕后智囊、战略顾问，被《纽约时报》誉为“全世界很受欢迎的三大商业导师之一”。本书是伯勒斯的新书，甫一出版便登上《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销榜靠前，深受科技界、商界人士青睐。本书为你提供了一套能够提升未来预测力的有力工具，并针对如何利用技术革新所带来的机遇制定了行动路线。在本书中，伯勒斯完成了对自身以往观点的迭代更新，不仅带给你看透世界的方法、预测未来的逻辑，还告诉你究竟该如何塑造未来，而不是随波逐流。只要你掌握了本书提供的工具和方法，你就能做到摆脱惯性思维，轻松预判趋势，加速内部革新，抢占未来商机，按自己的想法塑造未来。不必羡慕和崇拜乔布斯，因为你就是下一个乔布斯。你将在本书中学到：？区分硬趋势和软趋势，看到即将到来的剧变。？基于你所知的未来，抓住硬趋势，抢占商业先机。？改造软趋势，加速迭代和创新。？跳过问题和障碍，以更快的速度取得成功。？在可预见的问题发生之前识别并预先解决它们。？基于那些塑造未来的力量提升你的未来观。？推动指数级创新，颠覆世界而不是被颠覆。

洞察先机，改变计划 **章未来并非不可预测第二章辨别未来发展的定数与可能性第三章三个数码加速器和一个指数级巨变的转折点变革创新：进一步把握未来的重要原则第四章培养预见力第五章超越于竞争之上第六章忽略问题才是问题的解决之道第七章识别并抓住改变游戏规则的机会加速成功：与客户和合作伙伴紧密相依第八章提升你的未来观第九章关系网是未来的关键塑造未来：做未来的主导者第十章完善规划，获得成功第十一章不被颠覆，做颠覆者第十二章主导未来，或被主导附录1 已被证实的塑造未来的25条策略附录2 原则和关键术语的定义致谢

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作者简介

丹尼尔·伯勒斯（Daniel Burrus）世界著名的未来主义者，在过去的35年间，他精确地预测了技术变革的未来及其对商业世界的影响，被《纽约时报》誉为“全世界*受欢迎的三大商业导师之一”。他是财富500强公司的战略顾问，帮助它们利用技术创新来塑造未来。他的客户名单包括微软、谷歌、东芝、宝洁、本田、埃克森美孚和IBM等公司。他也是一位极富创新精神的企业家，创办和管理了6家企业，其中3家在**年就在美国成为行业领导者。他还写过7本书，其观点为各种刊物引用，包括《哈佛商业评论》《华尔街日报》《金融时报》《财富》和《福布斯》。他的演讲足迹遍布世界各地，目前共举办了2800多场精彩演讲。

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