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任正非 不死之鸟才能凤凰涅槃

任正非 不死之鸟才能凤凰涅槃

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图文详情
  • ISBN:9787510329746
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:240
  • 出版时间:2019-08-01
  • 条形码:9787510329746 ; 978-7-5103-2974-6

本书特色

本书详细地勾勒出任正非和华为成功的方方面面。 人的成功:学习与创新、理想与务实、信仰与文化、坚持与灵活。在企业的每一个发展阶段,任正非如何在困难中走出一条生路,如何从一个毫无含金量的公司变成一个真正高科技的公司,这一切都是人的力量,人的因素。 制度的成功:任正非很早就用*思想、中国传统的文化精神以及美国德国日本先进的管理经验来管理公司,形成了自己独特的管理企业的理念、精神和具体的方式方法,并且行之有效。 科技的成功:任正非采取了全世界吸引*秀的人才为华为所用的方式,未雨绸缪,高瞻远瞩,这种预见能力不是每一个人都有,这种广阔的胸襟也不是每一个人都有。 文化的成功:任正非是*开始在公司提出狼的精神,狈的精明,百折不挠的精神,华为提倡集体精神和科学精神;为理想而奋斗的价值观为客户为中心服务的精神;华为战略持续性以及钉子精神;多途径多梯队,*的不公平把华为逼成了世界*。同样也把任正非逼成了一个伟大的企业家!

内容简介

任正非:不死之鸟才能凤凰涅槃 伟大都是熬出来的,逼出来的世界* 任正非和华为的成功是人的成功、制度的成功、科技的成功更是文化的成功。

目录

**章    低调的哲学,地低成海,人低成王 1.像海绵一样,善于吸收一切能够吸收的优点  // 002 2.求助没有什么不光彩,做不好事才不光彩  // 005 3.“我应该是一个埋头苦干的人” // 008 4.不自我反省和自我批判,华为就不会走到今天  // 011 5.心存谦卑,海纳百川  // 014 6.自我改造多少,就可以成就多少  // 017 7.即使身在高位,也不忘谦虚  // 021 第二章    妥协和包容,让你更自信和强大 1.妥协是企业领导者的成功之道  // 024 2.管理绝不允许越来越复杂,应该越来越简单  // 027 3.强调开放与妥协,反对“斗争哲学”  // 030 4.跳芭蕾的女孩都有一双粗腿  // 033 5.不求全责备地选择人才  // 036 第三章    所谓的危机,都是危险与机会并存 1.要么成为领先者,要么被淘汰  // 040 2.活下去,永远是硬道理  // 043 3.华为还没有成功,只是在成长  // 046 4.“谁都有可能被淘汰,包括我自己”  // 049 5.繁荣背后的忧患意识  // 052 6.“我天天思考的都是失败,对成功视而不见”  // 055 第四章    伟大都是熬出来的 1.艰难时刻,更需要咬紧牙关的精神  // 060 2.破釜沉舟,置之死地而后生  // 064 3.屡战屡败,屡败屡战,败多胜少,逐渐有胜  // 067 4.不奋斗,华为就没有出路  // 070 5.向蜘蛛学习不屈不挠的精神  // 073 6.承受得起做好事后受委屈  // 076 第五章    空谈误事,崇尚实干精神 1.听说过捕龙虾致富的,没听说过捕鲸致富的  // 080 2.耐得住寂寞,守得住繁华  // 083 3.傻一点、笨一点才能创造奇迹  // 086 4.像乌龟一样前进  // 089 5.不怕做小角,才能做大角  // 092 第六章    没有战略,只有被战死这一个结果 1.小钉子的力量:永远聚焦自己的核心业务  // 096 2.“蛙鼠殒命”的风险永远都在:收购与兼并是把双刃剑  // 099 3.在重大战略上,要谨慎再谨慎  // 102 4.先易后难的市场开拓战略:“农村包围城市”的发展战略  // 105 5.从群众中来,到群众中去  // 108 6.先僵化、后优化、再固化  // 111 第七章    做知识的信徒,没有学习就没有成长 1.桃树上结出西瓜  // 116 2.人有知学,则有力矣  // 119 3.功夫在诗外:每一个环节对于你的人生都有巨大的意义  // 122 4.华为必须向美国学习  // 125 5.该向以色列学习什么  // 128 6.为什么要学习“蓝血十杰”  // 131 7.学习日本的工匠精神  // 134 第八章    没有创新的企业,终将被淘汰 1.企业不创新就会被消灭  // 138 2.创新与实用的融合  // 141 3.为了发现王子,你必须拥吻无数只青蛙:敢于试错,鼓励试错  // 144 4.要允许小部分力量去颠覆性创新  // 147 5.盲目创新会成为企业的灾难  // 150 6.客户需求是创新之本  // 153 7.喇叭口的开放式合作是创新的基石  // 156 8.基于尊重知识产权基础上的创新  // 159 第九章    灵活而高效的管理哲学 1.任人唯贤,而不是任人唯亲  // 164 2.无功无过,可就地免职  // 167 3.绝不允许“堡垒从内部攻破”  // 170 4.良性循环,事半功倍  // 173 5.高级干部要少干点活,多“喝点咖啡”  // 176 6.实践出真知,实践出人才  // 179 7.能者上,庸者下  // 182 8.为轮值CEO鸣锣开道  // 185 第十章    *大的竞争对手不是别人,而是自己 1.不能做“黑寡妇”,要开放合作实现共赢  // 190 2.竞争中合作,合作中竞争  // 192 3.未来竞争是“班长战争”  // 195 4.要像老鼠一样灵活  // 198 5.进攻的“狼”,精于算计的“狈”  // 201 6.不能光研究蜘蛛腿,要研究客户需求  // 204 第十一章    以结果为导向,拆掉人才“金字塔” 1.坚持以结果导向考核员工  // 208 2.用人不疑,疑人不用  // 211 3.胜则举杯相庆,败则拼死相救  // 214 4.“七上八下”的人才培养机制  // 217 5.呼唤英雄,绝不让雷锋吃亏  // 220 6.获取分享制,让拉车人比坐车人拿得多  // 223 7.光说不练的人,不得提拔和重用  // 226 第十二章    资源会枯竭,唯有文化才会生生不息 1.将团队精神进行到底  // 230 2.创业者的中心是理想,不是钱  // 233 3.要有强烈的责任感  // 236 4.资源会枯竭,只有文化才会生生不息  // 239
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作者简介

张笑恒,资深媒体人,畅销书作家。从业出版传媒十多年,深入采访各大企业创始人多位。他的著作在业界都引起巨大反响,拥有广泛的读者群。代表作有《马云的哲学》《合伙人》《华为内部讲话》。

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