中小企业激励体系设计实务系列中小企业绩效量化考核设计实务/中小企业激励体系设计实务系列

第1章　绩效管理系统设计 1

1.1　绩效管理组织设计 2

1.1.1　组织任务设计 2

1.1.2　绩效组织模式 2

1.1.3　绩效组织方法 2

1.1.4　绩效组织评价 3

1.2　绩效管理目标设计 3

1.2.1　绩效管理目标设置 3

1.2.2　绩效管理目标沟通 4

1.2.3　绩效管理目标分解 5

1.2.4　绩效管理目标实施 5

1.2.5　绩效管理目标总结 5

1.3　绩效管理流程设计 6

1.3.1　绩效诊断设计流程 6

1.3.2　绩效目标设计流程 7

1.3.3　绩效方案设计流程 7

1.3.4　绩效测评设计流程 8

1.3.5　绩效辅导设计流程 8

1.3.6　绩效考核设计流程 9

1.4　绩效管理计划设计 9

1.4.1　绩效管理计划设置 9

1.4.2　绩效管理计划流程 10

1.4.3　绩效管理计划沟通 10

1.4.4　绩效管理计划审核 11

1.5　绩效管理分析与评估设计 12

1.5.1　绩效管理分析流程 12

1.5.2　绩效管理分析方法 12

1.5.3　绩效管理评估流程 13

1.5.4　绩效管理评估方法 13

1.6　绩效管理制度设计 14

1.6.1　绩效管理制度设计内容 14

1.6.2　绩效管理制度设计方法 14

1.6.3　绩效管理制度设计流程 16

1.6.4　绩效管理制度完善方法 16

1.6.5　绩效管理制度推行措施 17

1.7　绩效管理文化设计 18

1.7.1　绩效文化设计内容 18

1.7.2　绩效文化培养方法 18

1.7.3　绩效文化主要障碍 18

1.7.4　绩效文化建设核心 19

1.7.5　高效绩效文化标准 19



第2章　绩效考核系统设计 20

2.1　绩效考核组织设计 21

2.1.1　绩效考核主体选择 21

2.1.2　绩效考核对象划分 21

2.1.3　绩效考核工具技术 22

2.2　绩效考核指标设计 22

2.2.1　绩效考核指标种类 22

2.2.2　绩效考核评分标准设计 22

2.2.3　绩效考核指标要素设计 22

2.2.4　绩效考核指标要点设计 23

2.2.5　绩效考核指标权重设计 23

2.2.6　绩效考核指标检验设计 24

2.2.7　绩效考核关键指标选择 24

2.3　绩效考核量表设计 25

2.3.1　绩效考核量表设计内容 25

2.3.2　绩效考核量表要素 25

2.3.3　绩效考核指标赋值 26




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