项目管理(第2版)

再版前言 **篇 导 论 第1章 项目管理概述 1.1 项目管理的产生和发展 1.1.1 项目管理的历史发展 1.1.2 项目导向型组织与项目导向型社会 1.1.3 项目管理展望 1.2 项目管理的定义 1.2.1 项目的定义 1.2.2 项目的生命周期 1.2.3 项目管理的定义 1.2.4 项目管理的内容 1.3 项目集管理 1.3.1 项目集管理的基本概念 1.3.2 项目集管理和项目管理之间的关系 1.3.3 项目集管理的组织结构 1.3.4 项目集管理活动 1.4 项目组合管理 1.4.1 项目组合管理的基本概念 1.4.2 项目组合管理与项目管理、项目集管理之间的关系 1.4.3 项目组合管理的过程 1.4.4 项目组合管理的难点 1.5 项目管理专业人士资格认证 1.5.1 PMP认证 1.5.2 IPMP认证 1.5.3 ACP认证 1.5.4 PRINCE2认证 1.5.5 行业项目管理专业资格认证 1.6 项目管理实践 1.6.1 航空项目管理实践 1.6.2 建设项目管理实践 1.6.3 IT项目管理实践 复习思考题 第2章 项目管理知识体系 2.1 PMBOK 2.1.1 PMBOK发展与体系结构 2.1.2 项目管理过程 2.1.3 项目管理知识领域 2.1.4 其他标准 2.2 PRINCE2 2.2.1 PRINCE2发展及体系结构 2.2.2 原则 2.2.3 主题介绍 2.2.4 流程介绍 2.2.5 剪裁 2.3 C—PMBOK 2.3.1 C—PMBOK的特点 2.3.2 项目化管理 复习思考题 第二篇组织篇