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上善若水,上水惠民 : 杭州第二水源探索之路

上善若水,上水惠民 : 杭州第二水源探索之路

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图文详情
  • ISBN:9787517833949
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:193页
  • 出版时间:2019-11-01
  • 条形码:9787517833949 ; 978-7-5178-3394-9

本书特色

本书通过国内外近百例河道治理工程的优秀图例及各种堤坝结构的剖面图,分“河道断面”、“生态河道”和“景观河道”三个方面,向人们展示:在河道治理工程中应注重人与水和谐相处和强化回归自然的治水新理念。
  本书图文并茂,通俗易懂,可读性强。本书既适合于从事河道治理的水利技术人员阅读,也可供城乡建设部门和各行业的环保工作者参考。

内容简介

本书是有关于杭州第二水源千岛湖配水工程的研究专著, 分为千岛湖配水工程必要性论证报告、杭州市第二水源千岛湖配水工程供水方式研究、杭州千岛湖配水工程投融资研究和“五水共治”的兴起与配水工程的开启四大部分。

目录

**篇 杭州市第二水源千岛湖配水工程必要性论证报告 **部分 杭州城市饮用水状况 一、浙江省水资源的供需矛盾 二、杭州市饮用水质基本情况 第二部分 水源水质及流域治理 一、钱塘江水质变化趋势 二、东苕溪水系基本态势 三、不懈的钱塘江流域治理 四、“九龙治水”任重道远 第三部分 千岛湖配水工程的迫切性 一、长距离配水工程的典型案例 二、千岛湖配水工程的历史变迁 三、千岛湖配水工程的地方反响 四、千岛湖配水工程的专家意见 第四部分 千岛湖配水工程的必要性 一、优化水源,缓解区域缺水难题 二、以人为本,确保饮水健康高质 三、百年大计,提高水源利用效率 四、统筹城乡,倡导等值供水理念 五、双源供给,减少城市水质危机 六、水运复兴,调和发展治理矛盾 七、居安思危,增强防灾减灾能力 八、兴水惠民,有效保护原水生态 九、水安邦安,全面提升生活品质 十、水兴邦兴,有力促进经济发展 第五部分 配水工程的实施可能带来的风险及化解 一、配水工程对流域生态环境的影响 二、配水工程对华东电网运行的影响 三、河口可配置水资源量的分析结论 四、配水工程对水环境影响的总评价 第六部分 必要性论证的结论和建议 一、配水工程必要性论证的主要结论 二、配水工程必要性论证的主要建议 第二篇 杭州市第二水源千岛湖配水工程供水方式研究 **部分 城市分质供水的展望 一、国外城市分质供水概况 二、**城市分质供水概况 三、分质供水的优点与必要性 第二部分 杭州城市供水方式研究 一、杭州城市供水基本情况 二、杭州统一供水模式 三、杭州大分质供水模式 四、杭州小分质供水模式 五、杭州供水方式的比较选择 六、统筹城乡分质供水的战略思路 第三部分 优化城市供水的体制机制 一、建立供水市场,活跃投资融资体系 二、建立特许制度,健全水业管理体制 三、注重民生意愿,完善水价形成机制 四、打破行政限制,优化城乡供水系统 五、紧抓配水机遇,开启分质供水蓝图 第四部分 提升城乡水质的主要措施 一、实施配水工程,**改变原水 二、改造供水管网,减少二次污染 三、确立节水意识,提高用水效率 四、统筹城乡供水,保障农村水质 第三篇 杭州市第二水源千岛湖配水工程投融资研究 **部分 **外水务产业运行模式比较 一、水务产业运行的国外经验 二、水务产业运行的**探索 三、杭州水务产业运行模式的选择 第二部分 可供选择的3种投融资方案 一、方案一:组建原水供应公司 二、方案二:增加**饮用水业务 三、方案三:组建混合型水务公司 第三部分 投融资方案的意见和建议 一、尽快启动千岛湖配水工程 二、加快水务管理体制改革 三、确立科学的水价形成机制 四、设立水务产业投资基金 附件1:重庆水务集团股份有限公司分析报告 一、公司上市情况 二、公司上市后经营情况 三、公司发展前景分析 附件2:江南水务集团股份有限公司分析报告 一、公司基本情况 二、公司业务重组及上市情况 三、公司经营情况及公司未来发展 附件3:欧美水务公司简介 一、法国威立雅集团 二、美国Aqua公司 三、英国塞文一特伦托公司 第四篇 “五水共治”的兴起与配水工程的开启 **部分 “五水共治”的重大战略 一、“五水共治”的时代背景 二、“五水共治”的战略蓝图 三、“五水共治”的重大意义 第二部分 治水兴城的杭州实践 一、“五水共治”的杭州理念 二、“五水共治”的杭州布局 三、“五水共治”的长效机制 第三部分 “配水工程”的开启 一、“五水共治”的期盼要求 二、“五水共治”的政策措施 三、“配水工程”的战略实施 参考文献 后记
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作者简介

周旭霞,杭州市社科院经济研究所所长、研究员。杭州市131**层次人才、市政协委员,兼任杭州市发展与改革、市政法委、市工商联、市统战部、市服务业决策咨询会委员成员、杭州日报特约评论等职。

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