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图文详情
  • ISBN:9787542962140
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:336页
  • 出版时间:2019-09-01
  • 条形码:9787542962140 ; 978-7-5429-6214-0

内容简介

  《增值:内部审计且行且思/华审增值系列图书》按三部分八个章节进行整理编辑。  一部分:思。我思故我在。这一部分收集的内容包括:内审和谐论;权力与监管成反比;内审没有决策权;零口供能下决论吗?个人增值论是什么?能让吸血鬼掌管血库吗?内审如何才能有为又有位?管控模式是什么?内审如何定位?部门如何设置?如何平衡各种关系?审计边界如何确定,等等,从而在思想上、意识上解决了内审工作中常见问题与疑惑,明确了内审思考模式及作业思路。  二部分:悟。感悟、觉悟、开悟、悟道。这部分内容包括对公司管控的感悟,管理的思想,内审业务运营的感悟,失败业务的觉醒,处理平衡事务感悟、人际关系的发展及对业务的总结等。从高层、顶层思考,感悟业务运转的成功之道,以指引实施技术之准则。  这一部分内容包括:让问题止于内部审计;内部审计公示制度;内审是正义的捍卫者;如何做一个合格的审计总监?如何减少总裁的工作量?捉妖擒魔悟;企业管理的感悟;作业流程的分析;内审为准而战;不求百强,只求百年;让企业长久持续发展。  三部分:术。技术、技巧、方法、经验的集合体。如果说“思”和“悟”是道的话,那么,这部分就是术的集合。知识能战胜恐惧,技术能创造辉煌。  这一部分通过对内审工作中的实际操作技术进行分析总结,统一归类,收集汇总,能让广大同仁从思想、思维的角度看待“术”的问题。这一部分内容分为审计统筹、审计计划、审计作业、审计沟通、审计报告、汇报技巧几大类。具体内容包括:新设立内审部门如何开展工作?如何制定年度审计方案?审计程序写作5个注意事项;提高审计效率的8个方法;内部审计考核指标简述;工程签证的难点与重点;贪污回扣调查方法与步骤;舞弊新招式;采购招标22种舞弊方式及案例等。

目录

拿什么来援救你,我的内部审计
**部分 思
**章 思局
内控是点风控是线 内审是面
内审和谐论
世界定理与内审感悟
内部审计边界论
管理是什么
集团管控模式及审计策略
理论是旗实务是枪——关于审计理论与实务的联想
内部审计是企业的“保健师”
内部审计是企业全面增值的*重要资源
内部审计未来5年*重要的职能分析
内审的五重境界
切记:内审没有决策权
权力与监管成反比
企业与员工发展平衡论
文化比制度重要
于无声处听惊雷
欲为大树必离大树
全国内部审计先进集团经验介绍
集团公司设立内审机构之思考
第二章 思变
成功靠的不是解决问题,而是利用机会
个人增值论
因为爱,所以审
集团公司存在的问题及管理思考
聚会是内审人员沟通的好时机
思维决定高度
零口供,零确认,可以下结论吗
录音证据是否有效
内审能否实施“钓鱼执法
内审无此专业技能——请外购
能让吸血鬼掌管血库吗
千人诺诺不如一人谔谔
人生仅做一件事——平衡
何必泪长襟,誓洒血
——读《增值·实务》书评有感
难倒3000审友的内审问题
内部审计之“一穿二画三问四看五察
从《锦衣卫》看风险控制与人才管理
内审的拓荒者

第二部分 悟
第三章 感悟
审计人,一生要做点什么
让问题止于内部审计
“宪兵队”来了
不求百强只求百年
哈佛商学院训诫有感
内审人员一定要看CIA资料
内审也来个公示吧
内审主管要做销售调查
如何减少总裁的工作量
……
第四章 觉悟
第五章 顿悟

第三部分 分术
第七章 技巧
第八章 经验
后记
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