×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
ISO 9001:2015制造业文件模板全集

ISO 9001:2015制造业文件模板全集

¥42.4 (2.5折) ?
00:00:00
1星价 ¥60.5
2星价¥60.5 定价¥168.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787201152875
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:338
  • 出版时间:2019-11-01
  • 条形码:9787201152875 ; 978-7-201-15287-5

本书特色

本书共分五篇,*篇是怎样有效策划第五版质量管理体系文件、第二篇是质量手册、第三篇是流程化程序文件、第四篇是实用作业文件、第五篇是其它表格,*后有个附件是SWOT分析汇总资料,是一本完整的质量管理体系工具文件。 本书按照ISO 9001标准并超出标准的要求,对制造业有很强的参考实用性,对其它行业乃至服务业也有很大的参考价值。企业人拿到本书后,参考书中的文件,尤其是第三篇和第四篇的文件,拿来后根据自身企业的实际情况稍微略作修改就能使用,非常方便有效。 笔者从事企业管理咨询工作已经十八年,主要开展ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001(原OHSAS 18001)等体系的咨询辅导和管理效益咨询工作,书中的案例均为笔者多年的成功积累。 本书适合已经推行或正在推行或者准备推行ISO 9001的制造业参考使用,对服务业也有很大的参考价值。当然,针对以下个人也非常适合拿来学习提升:企业经营者、质量从业人员、企业非一线的人员、有志向的员工。

内容简介

类似的书也有不少,但本书汇集管理大师贺红喜老师20多年的实战案例和经验萃取,具有流程化、工具化、绩效化、实用化、全面化这五个特征,堪称是企业管理流程优化的武功秘籍,是企业中高层管理者不可多得的一本实用参考书籍。 ——广东博凯企业管理顾问有限公司董事长 余伟辉 咨询客户成果: 2019年,通过贺老师的咨询辅导,公司用前三个季度的时间超额完成了全年的效益目标,接下来的第四季度完成的业绩就是今年超出的,这就是实实在在的咨询效果和带来的效益。 ——中山市翔龙鸿威制品有限公司财务总监 蔡楚欣 培训客户评价: 贺红喜老师二十多年如一日,坚持为中国中小企业管理体系流程化、效益化进行培训咨询辅导,是一名为实现中国梦的践行者、奋斗者。 ——中央电教高级教师 珠澳培训师大赛专家评委 珠海培训师协会秘书长 李佑玺 贺老师的课程讲的就是制造业实实在在的事情,剖析的很有深度,觉得课程非常实用,他的培训课程深受学员欢迎,贺老师应该是*实战的培训师之一。 ——深圳市泓九企业形象设计有限公司 王伟强

目录

目录 **篇 怎样有效策划质量管理体系文件 第二篇 质量手册 质量手册 附件一:组织架构图 附件二:各部门职能分配表 第三篇 流程化程序文件 一、文件控制程序 二、记录控制程序 三、内部质量审核控制程序 四、不合格输出控制程序 五、纠正和纠正措施控制程序 第四篇 实用作业文件 一、岗位职责绩效说明书 101人资总监岗位职责绩效说明书·····149车间组长岗位职责绩效说明书 二、流程和节点要求与标准 201生产总流程和节点要求与标准·····235宿舍管理流程和节点要求与标准 三、岗位标准制约责任稽核作业指导书 301生产总监岗位标准制约责任稽核作业指导书·····347车间组长岗位标准制约责任稽核作业指导书 四、生产工艺和质量控制计划 401生产工艺流程图 402生产检验工艺卡 403质量控制计划 五、品质检验作业指导书 501抽样标准·····517成品检验质量标准及缺陷判定标准(通用) 六、 设备操作规程 601注塑机设备操作规程·····618裁板锯设备操作规程 第五篇 其它表格 附件:《SWOT分析汇总资料》
展开全部

作者简介

贺红喜

全流程效益咨询专家
原创“效益咨询模式”
资深实战派经营管理诊断专家
资深实战派经营管理效益咨询师
国家注册一级培训师
业青培训咨询老师团领军人
青年创业导师贺红喜 全流程效益咨询专家 原创“效益咨询模式” 资深实战派经营管理诊断专家 资深实战派经营管理效益咨询师 国家注册一级培训师 业青培训咨询老师团领军人 青年创业导师贺红喜老师有着26年国企、外企和民企的工作经历,其中有19年管理咨询培训经验、380多家企业诊断与咨询项目、3000多家企业培训、学员达10多万人次。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航