中国泛家居产业2020趋势报告

**章 中国房地产市场政策分析 **节 房地产历次调控解析，调控后市场反馈情况 一、1998-2002 年：房改启动市场 二、2002-2004 年：抑制房地产市场过热 三、2005-2007 年：稳定住房价格 四、2008-2009 年：刺激住房消费 五、2010-2013 年：遏制房价上涨 六、2014-2016 年9 月：去库存、稳增长 七、2016 年9 月至今：“房住不炒”，因城施策 第二节 从城市应对到未来发展 一、当前的城市分化情况 二、应对与未来发展 第三节 未来房产之新规则及其长期市场影响 一、房地产长效管理机制的建立 二、长效管理机制对市场的中长期影响 第二章 中国房地产市场现状分析 **节 新房市场 一、历次房地产小周期回顾 二、当前新房市场形势：小周期下行阶段，市场量跌价稳 第二节 新房市场用户购房行为的影响因素 一、刚需人群：受信贷条件和房屋总价影响*大 二、改善型人群：重楼盘品质和配套设施、轻价格 三、投资客：价格敏感型、受调控收紧影响*大 第三节 存量房市场 一、存量房市场形势 二、存量房现状：供需总体平衡，但商品房占比不高 第四节 存量房市场用户购房行为的影响因素 一、刚需人群：易受房价影响 二、改善型人群：对房屋品质，地段、周边配套、环境等要求较高 三、投资型人群：受房价和调控政策影响*大 第三章 成熟市场的借鉴 **节 美国：60 年房地产大牛市如何走向终结？ 一、60 年房地产大牛市的繁荣与落幕 二、当前房地产市场运行结果：供给充足、住房质量高、房价合 理稳定 三、启示：房地产过度金融化是风险之源 第二节 中国香港地区：为何深陷高房价困境？ 一、中国香港地区房价有多高？ 二、什么造成了中国香港地区的高房价困境？ 三、启示：货币放水+ 土地供应不足= 高房价 第三节 新加坡：如何实现“居者有其屋”？ 一、“居者有其屋”的成功典范 二、什么造就了新加坡的高住房自有率？ 三、启示：住房供应体系要分层，保障房体系要封闭运行防止套利 第四章 中国房地产市场发展趋势 **节 房地产地位 一、房地产业对国民经济有巨大的拉动作用 二、房地产和相关行业对居民就业、收入与消费等民生领域的贡献 第二节 房地产周期 一、长期看人口 二、中期看土地 三、短期看金融 第三节 房地产发展趋势 一、中国房地产市场仍有较大发展空间 二、住房消费升级新趋势 三、存量住房改善升级空间巨大 第五章 从分离到融合：房地产、家居建材与居住产业 **节 大居住消费从分离到融合，房地产与家居建材行业的重新定义 一、从分离到融合 二、房地产与家居建材行业的重新定义 第二节 影响家居建材景气周期的关键要素 一、短期看房产 二、长期看人口 第三节 中国房地产的周期与家居建材的周期从同频到不同频 一、商品房周期与家居建材周期的同频性与滞后性 二、房地产的商业模式变革 三、存量房时代的展望 第四节 中国家居建材品牌的成长周期 一、从木匠时代到成品家具时代 二、单品时代与定制开始 三、走向融合 四、模式趋同后的分化 第五节 中国房地产进化与家装市场的进化—以北京市场为例 一、个体户主导的时代 二、正规化公司的创业时代 三、互联网家装的兴起 四、进入到一个新的探索区 第六章 住宅装修行业的现状及趋势 **节 住宅装修行业概述 一、住宅装修定义 二、构成：家装与精装 三、住宅装修产业链 第二节 环境变化及发展趋势 一、经济 二、社会 三、政策 第三节 住宅装修市场的规模及预测 一、住宅装修市场住宅供给规模及结构 二、住宅装修规模及结构 三、家装市场规模结构 四、精装市场规模结构 第七章 住宅装修业务发展方向及市场竞争 **节 住宅装修业务发展方向 一、家装消费人群、行业、市场的变化 二、家装行业的痛点及根源 三、家装公司的发展方向 第二节 住宅装修市场分析 一、领头羊之争 二、供应链之争 三、精装新战场 第八章 从1.0 到4.0，家居卖场演化与品牌专卖店升级路径 一、中国家居卖场还未结束黄金发展期 二、家居卖场当下生存方式 三、未来卖场的新结构模式 四、门店4.0 如何进化适应卖场4.0 ？ 第九章 卖场零售变革：生态链重建，卖场零售如何开启新范式革命 **节 十年尺度，三大维度看待红星美凯龙的进化，你能看到未来家居卖场零售的格局 第二节 红星美凯龙+ 开启深度生态链接模式，成为产业变革中枢驱动行业发展 一、需要用终局观看待阿里与红星美凯龙的合作 二、阿里战略投资红星美凯龙所引起的行业三个困惑 第三节 家居卖场零售的新范式革命 第四节 品牌企业如何重构用户边界，创新成长 第五节 品牌企业在未来零售的变局中应该怎么办？ 第十章 商业模式创新之开启核心价值的延长线 一、以建筑陶瓷为主业核心，开启1+N 产品战略 二、独创瓷砖品类智慧营销平台，开启从智慧门店到门店运营新篇章 三、一体化的高效协同平台 四、供应链，布局500 公里范围的交付能力 五、欧神诺的战略与定力：迎接5G 新时代 第十一章 商业模式创新之整装零售化 **节 整装为什么会出现 第二节 装修已死，零售当立 第三节 打造复杂竞争力，靓家居行走在超级零售企业的路上 第十二章 商业模式创新之定制企业跨界精品城市民宿酒店，新赛道也是新渠道 **节 定制基因下的“归趣”：千店千面与一房一景 第二节 百得胜的流量卡位战：自建流量通道，高频酒店带低频家居 第三节 十年前的起心，十年后的结果：百得胜挑战复杂运营能力 第四节 定制家具企业会不会跟进百得胜的跨界模式？ 第五节 家居产业或遭遇重构: 新赛道与新渠道 第十三章 单品、单品集合、系统集成到未来商业模型生存的生态路径思考 **节 从单品向单品集合发展的动因是什么 第二节 单品与单品集合所反应的商业底层规律是什么 第三节 单品如何向单品集合以及系统集成演化 第四节 整装与系统交付模式的几个坑 第五节 单品集合的演化路径与方法论 第六节 单品如何延伸价值链 第七节 从单品到多品的演化关键点 第八节 单品到复杂商业，企业要做好的基本准备 第九节 全屋优品如何重建生态裂变式增长 第十节 新中源如何打造设计IP，带动传统品牌年轻化 第十四章 经销商体系调研与经销商思想创新体系 **节 家居建材领域经销商概况 一、经销商分类：因区域或业务模式而定 二、经销商层级：扁平化是必然趋势 三、经销商与厂家的相互关系：厂商一体化才是正途 第二节 不同经销商的功能与市场影响力 一、分公司或联营公司 二、综合化运营的经销商 三、单一业务型经销商 第三节 影响经销商变化的因素 一、行业发展阶段的因素 二、市场竞争环境的因素 三、消费环境的因素 四、经销商自身的因素 第四节 经销商体系变化的三大趋势 一、大商整合 二、厂商联营 三、服务商 第五节 经销商思想创新体系 一、立体化营销思想 二、厂商一体化思想 三、规模化运营思想 四、事业合伙人管理思想 第六节 本章总结及探讨 第十五章 线上家居平台的现状及趋势 **节 互联网的发展对泛家居行业的影响 一、线上零售市场交易规模 二、移动互联网的爆发式增长 三、泛家居行业的互联网发展历程 四、线上家居平台对泛家居行业的影响 第二节 2019 年线上家居平台的发展现状及趋势 一、线上家居平台总体开展情况 二、线上家居平台市场规模及格局 三、线上家居平台产业链及商业模式 四、线上家居平台发展核心要素 五、线上家居平台的发展趋势 第三节 线上家居平台标杆企业分析 一、京东 二、阿里 第十六章 智能化对泛家居行业的影响 **节 家居智能化概述 一、家居智能化定义及系统构成 二、产业链构成 第二节 家居智能化发展历程及特点 一、家居智能化发展历程及环境 二、市场规模 三、发展环境 四、家居智能化痛点及难点 第三节 家电智能化发展中的经验教训 一、产品及体验改善 二、业务及模式升级 三、构建产业生态 第四节 家居智能化行业趋势及建议 一、市场规模预测 二、行业发展趋势 三、发展建议 第十七章 家电行业发展对泛家居行业的启示 **节 泛家居行业发展现状/ 490 一、行业发展历程/ 490 二、行业现状及主要问题 三、行业发展趋势 第二节 家电行业的发展与借鉴 一、家电行业的发展历程 二、产业规模与竞争 三、家电标杆企业的经验借鉴 四、小结 附录 未来商业智库简介——创新思想驱动成长