超级团队效率倍增之法

目录 001 **篇 从摩擦到流动
007 **章　让生产性流动成为可能
009 **节　生产力摩擦
009 第二节　低效生产行为
012 第三节　摩擦文化VS 流动文化
014 第四节　超越个人生产力
021 第二章　超级团队的品质
023 **节　有目的性
024 第二节有意识性
024 第三节　守时
026 第四节　可靠
029 第三章　改变团队行为
031 **节　明确改变行为
XXII 033 第二节　什么是生产力原则？ 034第三节　为你的团队制定准则 036 第四节　把问题转化为原则 041 第五节　给团队设置重点 045 第二篇 更好地协同工作 051 第四章　交流：减少噪声 053 **节　电子邮件过载 055 第二节　电子邮件的替代方案

056 第三节　四种沟通工具 065 第四节　关于沟通的更多有意义途径 087 第五章　聚集：让会议有用起来 091 **节　我们的目标是减少100%的会议 099 第二节　使会议更有效率 111 第三节　开一场很赞的会议 112 第四节　有意识地去打扰 115 第五节　所有的议程项目都是一样的吗？ 119 第六节　通过议程让会议焦点集中 125 第六章　合作：让项目更出色 127 **节 协同性、共识和有意识 136 第二节　项目协作：使其清晰可见

XXIII 143 第三节　*好的项目管理工具 155 第七章　有效合作的关键技能 156 **节　管理紧急情况 162 第二节　培养积极心态 163 第三节　协商工作量 167 第四节　以正确的方式委派工作 175 第三篇 打造超级团队文化 179 第八章　创造更具生产力的文化 179 **节　创造涟漪效应 184 第二节　文化变革中领导者的角色 191 第九章　一些旨在提高生产力的项目 201 后记