玩“赚”短视频——抢占流量新阵地

第1章短视频的本质1
1.1短视频简介1
1.1.1概述1
1.1.2产生背景2
1.1.3发展历程3
1.1.4短视频的分类7
1.1.5短视频发展现状9
1.2短视频的价值11
1.2.1丰富的信息呈现11
1.2.2丰富的流量资源12
1.2.3社会价值12
1.2.4商业价值12
1.2.5不可忽视的缺陷13第2章给你一个学习的榜样15
2.1行政类15
2.1.1青微工作室16
2.1.2北京SWAT18
2.1.3上海监狱20
2.1.4魅力西固21
2.1.5西藏体育22
2.1.6其他24
2.2社会组织类25
目录2.2.1中国人民公安大学25
2.2.2国家博物馆27
2.2.3北京安定医院29
2.2.4其他32
2.3公共媒体类34
2.3.1中国陆军34
2.3.2中国法院网36
2.3.3新华网37
2.3.4中国科技网39
2.3.5其他40
2.4企业类41
2.4.1小米手机42
2.4.2 江小白43
2.4.3三只松鼠45
2.4.4憨豆先生47
2.4.5新东方英语启蒙48
2.4.6其他50
2.5明星名人类52
2.5.1黄晓明53
2.5.2济公爷爷游本昌55
2.5.3冯仑风马牛56
2.5.4其他58
2.6草根类59
2.6.1一禅小和尚59
2.6.2生活达人蒋小喵61
2.6.3嘿人李逵64
2.6.4山城小岳岳65
2.6.5爆笑姐夫66
2.6.6刘怡歆67
2.6.7其他69第3章思维“武装”： 为你安装正确的运营系统72
3.1定位思维72
3.1.1定位概述73
3.1.2定位的作用与意义73
3.1.3定位思维含义75
3.2品牌思维75
3.2.1品牌含义76
3.2.2品牌作用力79
3.2.3品牌思维的定义81
3.3娱乐思维81
3.3.1娱乐时代到来81
3.3.2娱乐驱动消费82
3.3.3娱乐思维含义83
3.4价值思维83
3.4.1价值的含义84
3.4.2价值特性85
3.4.3价值思维含义85第4章顶层设计： 做好全局规划87
4.1定位87
4.1.1自我定位87
4.1.2市场定位88
4.1.3综合定位90
4.2账号资料设置90
4.2.1账号要素90
4.2.2名称设定91
4.2.3头像设定94
4.2.4签名设定95
4.3内容规划96
4.4平台选定97
4.4.1选定流程97
4.4.2筛选评比98
4.4.3确定平台99
4.5团队分工规划99
4.5.1规划流程99
4.5.2成员能力分析100
4.5.3确定具体分工101第5章运营策略： 给你落地执行的方法102
5.1内容创作策略102
5.1.1自我原创102
5.1.2二次创作104
5.1.3联盟创作104
5.1.4创作技巧105
5.2推广策略105
5.2.1平台官方推荐106
5.2.2平台内异号推广109
5.2.3其他渠道平台推广110
5.2.4线下推广111
5.3运营团队管理策略111
5.3.1团队成员年轻化111
5.3.2激活团队创意热情112
5.3.3重构KPI方案112
5.3.4重构组织架构113第6章运营维护： 保障你走得更远、更久114
6.1日常维护114
6.1.1内容更新114
6.1.2粉丝互动115
6.1.3与平台官方联系116
6.1.4其他事务处理116
6.2运营效果整理与评估分析116
6.2.1账号运营数据整理117
6.2.2账号运营效果评估分析117
6.3内容迭代118
6.3.1具体内容的升级迭代118
6.3.2内容形式的升级迭代119
6.3.3创作方式的升级迭代119
6.4推广革新120
6.4.1推广渠道的革新120
6.4.2推广方式的革新121第7章拍摄技巧、工具及后期制作软件： 让你的视频
和剪辑制作更完美122
7.1拍摄技巧122
7.1.1拍摄流程122
7.1.2选景技巧123
7.1.3拍摄技巧125
7.1.4视频拍摄注意事项127
7.2所需工具131
7.2.1硬件类131
7.2.2软件类132
7.3剪辑制作软件132第8章价值转化： 实现*终的目标136
8.1社会价值转化136
8.1.1树立亲民形象137
8.1.2法制、政策宣导138
8.1.3引领新社会思想139
8.2商业价值转化139
8.2.1自我转化139
8.2.2他方转化141第9章未来发展前景： 立足当下，展望未来144
9.1开启视频时代144
9.1.1视频传“意”144
9.1.2视频营“销”145
9.1.3视频生“活”145
9.2开创新红利时代145
9.2.1短视频开创新职业146
9.2.2短视频赋能“营销”146
参考文献147