FinTech:中小银行数字化变革新驱动

**篇　 新时代驱动中小银行转型再出发 1第1 章　 新经济, 催生金融需求与服务模式的变革 31. 1　 国际国内经济变化, 驱动金融转型新方向 31. 2　 经济发展动能转换, 深化价值创造新机遇 131. 3　 实体经济转型升级, 催生金融服务新变革 24第2 章　 新监管, 加速金融回归实体经济的本源 352. 1　 金融监管新逻辑, 着力防范化解金融风险 352. 2　 金融监管新局面, 全面重塑金融监管体系 442. 3　 金融监管新趋势, 加快金融回归实体经济本源 52第3 章　 新技术, 支撑中小银行创新化转型的基础 643. 1　 金融科技新发展, 指引中小银行转型方向 643. 2　 金融科技新技术, 增强中小银行竞争能力 703. 3　 金融科技新应用, 催生新金融业态与模式 78第4 章　 新金融, 引领中小银行全面转型的方向 924. 1　 金融科技加持, 加速中小银行数字化升级 92 4. 2　 金融科技赋能, 建设虚拟银行 1014. 3　 金融科技增势, 推进中小银行开放化发展 108 第二篇　 中小银行转型的理论与逻辑 119第5 章　 价值链理论, 明确中小银行转型的新思路 1215. 1　 价值链理论, 指引银行转型新方向 1215. 2　 银行价值链重构, 增强市场竞争优势 1305. 3　 价值创造新方式, 支撑银行转型新发展 136第6 章　 **性原理, 塑造中小银行转型的新功能 1466. 1　 **性原理揭示金融创新本质 1466. 2　 **性原理重塑中小银行业务 1516. 3　 **性原理重塑中小银行功能 154第7 章　 制度金融学, 阐释中小银行转型的新逻辑 1617. 1　 制度金融学理论, 分析银行转型的框架 1617. 2　 制度金融学范式, 解释银行转型的新逻辑 1677. 3　 制度金融学发展, 推进银行转型的方向 171 第三篇　 中小银行转型的困境与现状 177第8 章　 多元化冲击, 中小银行面临的压力与挑战 1798. 1　 冲击传统业务领域, 挤占银行利润空间 1798. 2　 影响客户体验偏好, 分流银行客户资源 1888. 3　 颠覆银行业务模式, 阻断传统盈利路径 193 第9 章　内外化交困, 中小银行转型的困境与根源 2019. 1　 外部合作之困, 合作进程滞留中途 2019. 2　 内部兼容不足, 深化合作停滞不前 2069. 3　 运营支持不足, 融合绩效难以显现 209第10 章　 差异化突围, 中小银行转型的探索与现状 21710. 1　 中小银行金融科技发展现状 21710. 2　 中小银行在金融科技上的探索实践 22410. 3　 中小银行金融科技差异化突围路径 232 第四篇　 中小银行转型的潜力与未来 241第11 章　 中小银行市场定位, 转型制胜的战略基石 24311. 1　 找准中小银行定位, 推进差异发展路径 24311. 2　 塑造成功能力定位, 支持中小银行转型 24811. 3　 瞄准定位应用方向, 拥抱未来发展蓝海 253第12 章　 中小银行金融科技, 转型突围的技术能力 26212. 1　 确立技术突围逻辑, 抢占转型发展高峰 26212. 2　 构建技术突围方向, 系统支撑差异转型 27212. 3　 构建技术突围路线, *小阻力超越发展 277第13 章　 中小银行转型模式, 转型角力的谋划布局 28813. 1　 夯实转型基础, 提升竞争能力 28813. 2　 创新转型思维, 适时推进转型 29213. 3　 选择转型模式, 增强转型动力 297 第14 章　中小银行转型建议, 迈向未来的行动纲要 30714. 1　 加强发展战略竞合, 实现银行优势突围 30714. 2　 增强技术要素投入, 提升价值创造能力 31114. 3　 变革运营组织体系, 支撑核心业务发展 317第15 章　 谋定而后动, 知止而有得 32315. 1　 结论 32315. 2　 进一步研究之处 326 参考文献 328 后记 340