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基于跨界融合视角的钢铁企业商业模式创新

基于跨界融合视角的钢铁企业商业模式创新

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  • ISBN:9787502483913
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:12,254页
  • 出版时间:2020-01-01
  • 条形码:9787502483913 ; 978-7-5024-8391-3

内容简介

本书对河钢集团近年来主动颠覆传统思维, 以跨界融合发展的战略视角推动商业模式创新的主要做法, 进行了系统深入的回顾、总结和提炼。重点面向高端制造业优化客户结构, 推进产业链条嵌入式延伸, 以客户结构高端化倒逼产品和服务提档升级 ; 主动融入全球钢铁产业链分工体系, 从制造、贸易、服务到研发, 实施“全球拥有资源、全球拥有市场、全球拥有客户”的全球化立体化布局, 迅速成为我国钢铁行业国际化程度*高和“一带一路”建设的领军企业 ; 加快创建“产学研用”深度融合的全球技术创新体系, 与下游制造业实现在产业链上实现高效协同。

目录

**章 钢铁制造转型升级的时代背景
**节 中国钢铁工业发展历程回顾
一、近代中国钢铁工业
二、新中国成立后中国钢铁工业发展历程
第二节 中国钢铁产业发展现状概况
一、钢铁生产
二、钢材价格
三、钢材库存
四、钢材进出口
五、钢铁行业效益
六、钢铁行业固定资产投资
第三节 中国钢铁产业发展面临形势
一、供给侧结构性改革为中国钢铁高质量发展打下了坚实基础
二、目标完成情况
三、中国钢铁工业发展阶段判断
四、中国钢铁工业发展面临挑战

第二章 河钢集团商业模式的内涵、特点与创新路径
**节 商业模式的概念界定与逻辑体系
一、商业模式的研究综述
二、商业模式的概念内涵
三、商业模式的逻辑体系
第二节 河钢集团商业模式创新的路径
一、河钢集团概况
二、传统的钢铁企业商业模式
三、传统的钢铁企业商业模式转型背景
四、河钢集团新商业模式的特点与转型路径
第三节 河钢集团商业模式创新的顶层设计
……

第三章 产业链条嵌入
第四章 产品结构升级
第五章 空间布局拓展
第六章 业态培育进化
第七章 集团管控迭代
第八章 企业绿色发展
第九章 科技研发融合
第十章 引领高质量发展

参考文献
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作者简介

  于勇,1963年10月出生,工学博士,正高级工程师,享受国务院政府特殊津贴专家。先后就渎于鞍山钢铁学院工业电气自动化专业、北京科技大学钢铁冶金专业、新加坡南洋理工大学工商管理专业。历任唐山钢铁股份公司总经理,河钢股份有限公司总经理,唐钢集团总经理、董事长,河钢集团总经理。现任河钢集团党委书记、董事长,世界钢铁协会主席,中国钢铁工业协会轮值会长,中国共产党第十九次全国代表大会代表。  长期从事钢铁生产技术开发、大型企业经营和工程管理工作,研究解决行业关键共性技术,负责并完成“十二五”国家科技支撑计划课题2项,负责“十三五”国家重点研发计划课题1项;主持创建“城市绿色钢厂”示范工程;建立经济新常态下大型钢铁企业发展新模式,推动国际产能合作,打造“一带一路”建设样板工程,使河钢成为中国国际化程度高的钢铁企业。先后荣获国家科技进步二等奖1项,省长特别奖(河北省高科技奖)1项,省部级科技进步奖一等奖4项,***管理现,代化创新成果一等奖1项、二等奖5项。“荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国青年科技创新优秀奖。    李新创,籍贯山西省运城市,生于1964年,享受国务院政府特殊津贴专家,正高级工程师,注册咨询工程师(投资)。1984年获中南大学学士学位,1989年获北京科技大学工学硕士学位,2001年完成北京大学与美国Fordham大学合办的国际MBA学习,获得Fordham大学MBA学位。曾就职于原冶金工业部计划司,现任中国钢铁工业协会副会长、中国节能协会副理事长,冶金工业规划研究院党委书记、院长、总工程师。  编著出版的著作有《论钢铁工业可持续发展》(2012年)、《中国钢铁转型升级之路》(2015年)、《中国钢铁未来发展之路——减量创新转型》(2018年)。

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