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- ISBN:9787511738516
- 装帧:精装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:167页
- 出版时间:2020-03-01
- 条形码:9787511738516 ; 978-7-5117-3851-6
本书特色
本书从企业行为范式的视角出发,提出企业战略演化过程的四个基本阶段,并借鉴行为生态学中理论重新建构了企业战略演化的基本过程,归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则,并以互联网领域典型的门户网站的发展为案例来对理论与实践进行印证。
内容简介
本书从企业行为范式的视角出发,提出企业战略演化过程包括四个基本阶段:企业战略的变革与创新、竞争与协同、市场选择、企业战略的学习与传衍。并借鉴行为生态学中关于生殖与变异、进化稳定策略ESS、协同竞争与进化、生态位理论、适应度评价等研究成果以及组织学习理论中的惯例学习与路径依赖等,重新建构了企业战略演化的基本过程,归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则,并以互联网领域典型的门户网站的发展为案例来对理论与实践进行印证。
目录
目录
**章绪论
11问题的提出
12研究目的和意义
13研究思路与方法
14研究的框架与内容
15研究的创新点 第二章研究述评
21企业战略、企业演化及企业战略演化
22经济管理与生态学
23企业战略生态与演化生态学
24本章小结 第三章变革与创新
31企业战略变革的模式与途径
32生物的r-K对策与企业创新模式
33本章小结 第四章竞争对策与协同竞争
41演化生态与竞争对策
42红桃皇后效应与协同竞争
43本章小结 第五章市场选择
51企业本质与经营过程的生态分析
52企业战略的演化生态学评价——企业的适应度指标
53市场选择过程的生态学模型
54 本章小结 第六章学习与传衍
61彼得·圣吉:学习型组织
62纳尔逊和温特的组织学习与惯例
63路径依赖和企业文化的行为约束
64学习、惯例与企业战略演化
65本章小结
第七章结语与展望
71研究总结
72研究展望 参考文献
11问题的提出
12研究目的和意义
13研究思路与方法
14研究的框架与内容
15研究的创新点 第二章研究述评
21企业战略、企业演化及企业战略演化
22经济管理与生态学
23企业战略生态与演化生态学
24本章小结 第三章变革与创新
31企业战略变革的模式与途径
32生物的r-K对策与企业创新模式
33本章小结 第四章竞争对策与协同竞争
41演化生态与竞争对策
42红桃皇后效应与协同竞争
43本章小结 第五章市场选择
51企业本质与经营过程的生态分析
52企业战略的演化生态学评价——企业的适应度指标
53市场选择过程的生态学模型
54 本章小结 第六章学习与传衍
61彼得·圣吉:学习型组织
62纳尔逊和温特的组织学习与惯例
63路径依赖和企业文化的行为约束
64学习、惯例与企业战略演化
65本章小结
第七章结语与展望
71研究总结
72研究展望 参考文献
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作者简介
何强,男,天津中医药大学管理学院院长,教授,博士研究生导师。美国UNA大学高级访问学者,韩国延世大学海外研修背景,八年跨国公司管理层工作经历。研究方向为营销战略管理与企业战略演化。
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