隐形领导力:不带团队,你也不用一个人干

01向前一步：学会领导力，收获影响力 不是主管，就只能被动接受现状？ _ 003 敢于站出来的人就是领导 _ 009 领导力是影响力，而不是权力 _ 015 02目标管理：优秀的管理者都是分解任务的高手 靠谱，就是用完成小任务证明自己 _ 023 懂别人需要什么，别人才会配合你 _ 029 把人带出来，你才能升上去 _ 036 走出完美主义的“三八定律” _ 042 别让“猴子”跳回背上 _ 049 03闭环思维：行为可预测，威信会更高 在关键节点做沟通，一句顶一万句 _ 059 超预期交付，就是永远比说到的多走一步  _ 066 学会给你的信任账户充值 _ 072 走出舞台思维，在重复中建立信任 _ 078 积累关系货币，放大自己的声音 _ 085 04深度协同：正确地与同事共享资源 善于用非正式沟通求助，收获好关系 _ 093 皮格马利翁效应：你从别人那里期望什么，就会得到什么 _ 099 打造自己的成就事件，让别人来“麻烦”你 _ 105 学会拒绝身边的负资源 _ 111 谨慎选择对手，因为你会越来越像他 _ 118 05向上管理：善于请领导帮忙的人更受重视 用教练型领导为自己升值 _ 129 表明合作意愿，成为领导的自己人 _ 136 做好这三点，离职也能和领导做朋友 _ 143 遇见糟糕的领导，要不要忍？ _ 150 06利益结合部：如何带一群人完成比难更难的任务 找到和领导的利益结合部 _ 159 联盟：让一部分同事成为你的终身好友 _ 166 有意义感，才有参与感  _ 171 精准沟通，就是精准执行 _ 177 没有正确的人，只有正确的位置 _ 184 07精细化管理：抓好关键动作，才能带出高效能团队 做决策的水平，就是做领导的水平 _ 191 不同的阶段，不同的带法 _ 198 做领导的七字箴言：抓大、放小、管七寸 _ 205 08团队赋能：你不是一个人在战斗 提升个人在组织中的能见度，实现隐性晋升 _ 219 提现信用资产，释放影响力 _ 226 顺势而为，才能趁势而起 _ 232 后  记