高能销售师:减少工作和提高收入的501个销售滤镜

第1章　战役准备——基础篇 没有营销，可怕的事情便会发生——那就是什么都不会发生。 ——菲尼亚斯·泰勒·巴纳姆（P.T.Barnum）世界上*伟大的马戏团经理人 本书是为您的生意专门打造的工作手册，其中包含了大量的营销思路和方案，帮助你的公司实现内部及周边地区的发展。这本书是一个智囊宝库（任何组织营销计划的核心），一旦被您选择、珍藏并且实施到您的生意之中，一定会帮助您实现您的具体目标。如果这些策略可以作为整体计划的一部分被持续执行的话，将会发挥*佳的效果，不过这可能需要花费几个月到一年的时间来完成。我强烈推荐你在进行营销活动之前制作一个固定的营销计划。 每次坐下来和新客户交谈，我都会从他们的内部客户开始来谈我的营销，他们通常会非常惊讶，好像我知道的比他们的内部员工还多。当雇员从老板或是同事那里感受到承诺或关怀的时候，他们的职业生涯也会变得丰富起来。当他们对工作产生了满足感，就会成为你生意上的合作伙伴。如果缺少了员工的支持和承认，即便你采用了世界上*富创造力的营销观念，*完美的广告形式，也不会达到预期的效果。 我们不应该让客户单纯地照着我们的想法去做，而应该让他们也参与进来，共同制定策略。一个真正乐于为公司奉献的员工会相信自己的雇主并坚定地支持公司的任务、产品和服务。这本书包含了一些想法，致力于帮助你让你的员工工作时充满了干劲，它还提供不同的奖励方式，力争让你取得*佳的效果。 这本书所包含的营销策略都是基于数十年的成功营销经验。他们所面向的受众可能就包含你应该去接触的对象：经营区域的当地居民，或者是距离你家只有十分钟车程的人。无论你是卖食品、地毯、汽车，还是补牙、开医院或是开宠物店；无论你的规模是大是小，单独经营还是连锁经营；无论你是在郊区、购物中心、市中心还是经营网店，你都能从这本书里找到适合自己处境和预算的策略，用他们来改造你公司的经营。 如果你的预算不足的话，一定要避免生搬硬套地使用某些策略。例如，采用印刷品或广播这种广告形式就一定要确保你的预算可以支撑一个有效的媒体宣传计划。如果一个策略需要为期四周的广告宣传，而你却只能支付一周的广告费用，或许你还是选择其他花费较少的策略比较适宜。 当你准备一次营销活动时，务**齐所有要用到的材料，明确实施营销计划的必要步骤以及所需要的花费。务必制作一份精确的营销计划，要精确到每个步骤的实施日期，这样可以帮助你了解实时的信息、合理的预算，让所有的计划都保持良性运转。 你要做的营销活动对于你的客户、员工和你来说都应该是一次令人兴奋并愉悦的体验。一定要将这条原则作为首要条件谨记。你的热情和个人魅力会增加公司的感染力和吸引力，会鼓励你的员工，让兴奋的客户重新充满活力并且吸引更多新的客户。