- ISBN:9787513930550
- 装帧:80g胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:272
- 出版时间:2020-06-01
- 条形码:9787513930550 ; 978-7-5139-3055-0
本书特色
全球蕞有影响力的百大人力资源官力作,久经检验的人才管理工具。书中展示了雅芳、美国银行和飞利浦等国际知名企业的人才复制模版,全方面呈现世界一流企业开发和培训人才的方式,从根本上加速人才建设过程。 ·可口可乐、好时集团、通用电气、梅西百货等数十位全球高管联袂推荐,世界名校管理学教授激赏之作。 ·内容针对性极强,全面解决企业招人、留人、用人难的问题,有效提高团队协作效率; ??简单易行,提供创建OPTM流程的分步指南,包括每个人才管理流程的模板表单。
内容简介
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么? 执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。 资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得很好结果的关键少数领域,才能优选程度地增加价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏稠剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
目录
第1章 OPTM 团队管理:唯有简单,才能高效
人才建设的四大障碍 / 008
设计一种新方法 / 011
长期绩效结果 / 017
一页纸人才管理 / 022
OPTM 设计步骤 / 024
OPTM 的根本信念 / 037
如何使用本书 / 044
第2章 绩效策略:找到一招制敌的增长方法
**步:以科学为出发点 / 051
第二步:化繁为简,增添价值 / 054
第三步:创建透明度和问责制 / 068
总结:OPTM 绩效管理流程 / 071
第3章 360度评估:盘点人才,是为了更好地调整队伍
**步:以科学为出发点 079
第二步:化繁为简,增添价值 083
第三步:创建透明度和问责制 097
总结:OPTM 360 度评估 104
第4章 聚焦靶心:领导者的首要任务,是搞定骨干
**步:以科学为出发点 114
第二步:化繁为简,增添价值 119
第三步:创建透明度和问责制 142
总结:OPTM 人才盘点和继任计划流程 149
第5章 使命驱动:好管理就是激活团队能量
**步:以科学为出发点 / 161
第二步:化繁为简,增添价值 / 166
第三步:创建透明度和问责制 / 182
总结:OPTM 敬业度调查 / 186
第6章 胜任力:如何识别高潜力员工
**步:以科学为出发点 / 194
第二步:化繁为简,增添价值 / 199
第三步:创建透明度和问责制 / 219
总结:OPTM 胜任力模型 / 221
第7章 标准量化:可持续的人才复制模板
CEO 和高层团队的支持 / 229
关于作者 / 234
致谢 / 245
作者简介
马克·埃夫隆(Marc Effron) 人才战略集团(The Talent Strategy Group)总裁,曾任美国银行高级副总裁及雅芳集团人力资源全球副总裁,并领导怡安翰威特(Aon Hewitt)的全球资讯业务。 享誉国际的人才管理专家,美国北卡罗莱纳大学人才管理学院联合创办人,被美国全国广播公司誉为“全球蕞有影响力的百大HR”。 里亚姆·奥尔特(Miriatm Ort) 人才管理专家、作家、演讲者,曾在雅芳、百事可乐等《财富》500强公司担任人才管理职位。 她目前在食品批发公司C&S Wholesale Grocers公司担任执行副总裁及首席执行官。
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