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跟孙子兵法学领导力

跟孙子兵法学领导力

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图文详情
  • ISBN:9787508098333
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:256
  • 出版时间:2020-08-01
  • 条形码:9787508098333 ; 978-7-5080-9833-3

本书特色

《孙子兵法》是冷兵器时代*伟大的兵书,在现代商业社会,它也是超好的管理教科书。企业与军队所处的“战场”不同,但面对竞争,*终胜出的终极目标是一样的。《孙子兵法》影响和成就了一代又一代的伟大企业家:从松下幸之助、本田宗一郎到孙正义。孙正义说过:“如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。” 日本管理大师伊丹敬之观察了众多企业家对《孙子兵法》的理解和运用,打破兵书体系,基于企业管理现场,以管理思维重新编排《孙子兵法》,直接呈现《孙子兵法》超级管理教科书的内涵。 《孙子兵法》总是基于“物理”和“心理”两个维度考虑问题,这也是经营管理者所应构建和坚持的思维框架。伊丹在此基础上,阐述了管理的本质、管理者的姿态、管理者的方法、战略的精髓、管理者如何进行战略性思考、管理者的领导力等主题。伊丹引入本田宗一郎、三枝匡、索尼、小松制作所、3M等商业案例,丰富而生动地呈现《孙子兵法》的管理思想和方法,展示了《孙子兵法》的寥寥数语如何在企业管理中爆发巨大威力。

内容简介

日本经营学学者伊丹敬之从解读《孙子兵法》中蕴含的经营管理要义。伊丹认为,《孙子兵法》虽很早是为王侯将相所写,但对经营企业、带领团队而言也极具参考价值,因为这一切都关乎领导力。 在本书中,伊丹分别从经营的本质、将领应有的姿态、用兵之道、战略的精髓、战略性思考、经营的关键等角度解读《孙子兵法》中的领导力哲学。书的每一章节都以《孙子兵法》原文作引子,并辅以商业案例加以分析说明,为现代企业管理、相关提供经营之道。

目录

目录

**章 经营的本质 /// 001

一 兵者,国之大事

经营者须考虑,何为企业之大事 /// 003

二 一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法

首先以理念统一人心 /// 010

三 多算胜,少算不胜,而况于无算乎

逻辑推论,决定未来 /// 017

四 知胜有五

上下团结一心,经营者不干预现场 /// 024

五 君之所以患于军者三

有所为,有所不为 /// 032

第二章 将领应有的姿态 /// 039

一 将者,智、信、仁、勇、严也

领导者应该具有比勇敢、严明更为重要的品质 /// 041

二 是故百战百胜,非善之善者

不战而胜 /// 048

三 聚三军之众,投之于险,此谓将军之事也

胆大心细向前冲 /// 055

四 君命有所不受

允许有正当理由的抗命 /// 063

五 将有五危

目光短浅,招致危险 /// 070

第三章 用兵之道 /// 077

一 兵贵胜,不贵久

保持昂扬的斗志 /// 079

二 故兵之情,不得已则斗

陷入绝境时迸发出的巨大能量 /// 086

三 视卒如爱子,故可与之俱死

冷静的头脑,炙热的内心 /// 093

四 令之以文,齐之以武

文武兼施,德威并重 /// 100

五 犯之以事,勿告以言

百言不如一行 /// 107

第四章 战略的精髓 /// 115

一 凡战者,以正合,以奇胜

正面攻击配合兵行险招 /// 117

二 胜兵先胜而后求战

事前的充分准备是取胜的秘诀 /// 124

三 兵之形,避实而击虚

攻击物理与心理之弱处 /// 131

四 致人而不致于人

掌握主导权是战略的关键 /// 138

五 兵者,诡道也

出其不意,攻其不备 /// 145



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作者简介

伊丹敬之 日本当代著名经营学家,管理学集大成者,专业研究经营管理学。著书十余部。 1945年生于日本爱知县,日本一桥大学商学研究科硕士,美国卡内基·梅隆大学经营研究博士。曾在斯坦福大学、东京理科大学、一桥大学任教。现为日本国际大学校长,一桥大学名誉教授。 2005年曾获授日本紫绶褒章。

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