打胜仗的策略

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作者：（加）布赖斯·霍夫曼

出版社：天津科学技术出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787557681616
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：276
出版时间：2020-09-01
条形码：9787557681616 ; 978-7-5576-8161-6

本书特色

● 华为管理顾问田涛作序推荐，让打胜仗的思想成为一种管理信仰！必须不断打胜仗，只有不断打胜仗，才能持续活下去并活得有力量！ ● 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略，为企业提供独特的“敌军”视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ ● 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？如何保持整个组织对打胜仗的激情？如何战胜许多大公司的自满诅咒症？如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？以上所有问题，你都可以在“打胜仗系列”中找到答案。 “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成，集合了军队先进的领导力思想、领导力策略和团队打造方法，让组织在思想上戮力同心，在人才上“将星闪耀”，在策略上无坚不摧，*终打造战无不胜的“超级军团”!

内容简介

● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 ● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称很好的“红队思想家”，他是接受过美国陆军很好红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。 ● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 ● 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！

作者简介

布赖斯·霍夫曼 ●红队思维公司总裁，致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划的严密性，帮助公司对战略决策进行压力测试，识别错过的机会，发现隐藏的威胁，从而在当今复杂多变的全球经济中取得成功。 ●超级畅销书《统一行动》（American Icon）的作者，以精彩的笔触重现艾伦??穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇，深度剖析了艾伦??穆拉利用来拯救福特公司和波音公司的管理体系。 ●获奖无数的新闻记者，曾经因为报道福特汽车而获得“美国商业编辑与记者协会”“新闻专业从业人员协会”“美联社”等颁发的奖项。此外，他三次入围杰拉尔德??勒布奖（Gerald Loeb Award）的决赛，这是商业新闻界*负盛名的荣誉。

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