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目标引擎:再造引擎增长引擎机制

目标引擎:再造引擎增长引擎机制

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图文详情
  • ISBN:9787515829074
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:268
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787515829074 ; 978-7-5158-2907-4

本书特色

目标清晰了,绩效管理就成功了一半。钢联物流跟随江老师学到很多管理知识与方法。大道至简,行胜于言,激发员工的目标引擎力,*大范围激活员工潜能,不要错过本书,本书一定会给你诸多启发。 ——上海钢联物流股份有限公司董事长,杨刚 越是在危机的时刻,越要坚定不移地围绕目标练内功强基础。如何应对市场的变化、客户的变化、行业的变化,核心关键就是让整个团队的素质提高。江老师的理论大道至简,落地有声,帮企业建立责权利清晰的目标系统,激发全员持久的工作热情和效能,使企业获得源源不断的发展动力。 ——广东恒兴集团董事长,陈丹 制定目标的本质是寻找新的利润增长点。广纳集团在江老师的辅导下,全员发动起来,从点、线、面、体四个角度,寻找开源节流、降本增效等各类利润增长点近百项,并通过目标一措施一评估一激励四步飞轮系统,把业绩增长落到了实处,实现了企业增利、增收的双赢目标。 ——内蒙古广纳煤业集团总经理,肖飞 目标与幸福为伴。聚焦于目标,要像射手只见其靶,旁若无人,这需要很好的学习和科学的方法,《目标引擎》能帮助我们在更高层次进行认知。目标是对人类心性及企业战略定力的磨练,让人和组织变得更美好。本书结合了作者自身多年的企业实践经验,视角前瞻,令人获益匪浅。 ——华为战略顾问、科罗思咨询中国区总监,高原 任何项目,要想做好,必须要有定量的目标管理,目标管理已经成为我公司管理的重要法宝之一。围绕目标做管理,一定要先想清楚、写清楚、讲清楚、*后才能干清楚。中谷海运集团持续落地江老师的目标兵棋推演系统,“兵棋推演”部分。 ——中谷海运集团董事长,卢宗俊 制定目标要实现企业和员工双赢。宏昆集团在几十年的经营发展过程中,一直秉持这一理念,激发每位员工的潜能,寻找一招制胜的策略方法。江老师的理论大道至简、简洁有力,能够在企业迅速落地执行。 ——宏昆集团董事、正琨商业地产总经理,赵亦楠

内容简介

目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力,也是由达不成目标而产生的痛苦与压力,是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性,正激励的拉动,加上负激励的推动,共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力,在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。**篇章认知篇,回答一个问题,到底目标是什么,制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标,尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质, 是责权利的进一步完善;第四篇章是目标的落地执行篇,讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。

目录

>>>认知篇 1

目标是“未来成果的预先呈现” 2

目标要从模糊到具象 7

有了目标,管理就成功了一半 12

指标越多管理成本越高 17

“KPI+制度”双线目标制定 23

理解目标增长率背后的本质 28

制定目标要量率结合 35

目标源自于定位 40

目标制定本质是寻找新增长点 46

左手SMART,右手PASSION 53

>>>制定篇 59

CEO目标如何制定 60

副总如何定目标 66

销售如何定目标 71

生产部如何定目标? 78

采购部目标制定 86

品管如何定目标做绩效 93

人力资源如何制定目标 100

行政如何制定目标 107

满意度目标如何制定 113

目标制定之KPI 与OKR 119

行业下滑时如何定目标 125

点线面体找增长点 132

>>> 分解篇 139

千斤重担人人挑 140

纵向到底,横向到边 145

在分解中打通目标关联 151

在目标分解中落实责权利 157

分解要把目标刻进骨子里 164

目标验证60 秒法则 169

寻找达成目标的“拦路虎” 175

一招制胜达成目标 181

目标分解核心是一司一策 187

达成目标过程中,各级主官带头*重要 193

>>> 落地篇 197

目标达成的成功方程式 198

提升支撑目标的组织能力 204

目标作战计划 211

目标兵棋推演 216

在实现目标过程中积累能量 222

目标行动复盘 227

打好目标激励组合拳 232

认可让员工充满力量 237

正确看待目标达成率 243

永远要充满奋斗精神 249

致 谢 255


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作者简介

江竹兵,“绩效增长”课程主讲导师,开课超260期,10万多名学员,国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师,特聘绩效顾问。

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