认知升级:突破思维的局限

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作者：元亨利

出版社：中国法制出版社

本类榜单：成功/励志

分类：成功/励志 > 智商/智谋 > 智商/思维训练

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图文详情

ISBN：9787521612967
装帧：80g轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：220
出版时间：2021-01-01
条形码：9787521612967 ; 978-7-5216-1296-7

本书特色

改变自我认知，发掘无限潜力重建思维模式，实现快速成长

内容简介

面对难题，你穷思竭想也没有主意，他人却灵光频现、好计连连。造成这一现象的主要原因，与其说智商不同，倒不如说是思维方式不同：那些能够改变个人命运乃至于历史进程的人们，并非个个天赋过人，而是他们能够以正确的方式思考问题。纵观整个人类历史，小如个人成功，大至科技进步，唯有那些能够突破思维里的墙、打破固定规则者，才有机会变不可能为可能，才能够取得飞跃式的进步。《异想天开心理学》借助心理学的力量，让你看到那些别出心裁的人们，如何让自己变得独具匠心；它利用有趣的心理学知识与方法，帮助你开启“异想天开力”，并使它成为一把锐利的剪刀，助你裁出一个个与众不同的好主意。

节选

持久的兴趣与激情——转化好奇心时刻人类绝对不是在地球上唯一拥有好奇心的物种，但是，我们却是将好奇心发挥得淋漓尽致的唯一物种。受惠于科技与医学的进步，今日的我们拥有比过往时代更多的可能性。不论过去还是现在，好奇心都是改变我们、改变环境的重要能量。不过，不是所有人类都同样拥有好奇心，更不是所有人都有机会去将好奇转换成对自身有用的想法。在2015年，著名的创新型生命科学公司默克集团在有关好奇心状态的研究中发现了几个关于好奇心的有趣事实。比如，多数受访者认为，员工的好奇心与该公司的创新力是有直接关联的，然而，仅有少部分的受访者认为，自己是个好奇的人。这一结果产生了问题：如果好奇心是创新的核心所在，我们要如何做才能维持我们天生的好奇心，同时给予它充分的发展空间呢？拥有了激情，人才能对事业充满兴趣与热情，才能激发出创新、进取与改变之心，进而在兴趣、激情的支配下，调动起身心的巨大潜力。对此论持相同观点的还有苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。苹果之所以能够有今日的规模，一大部分的功劳都要归功于乔布斯。他是一个反传统的人，更是一个充满了激情、追求持续创新的人。我们常常听说，乔布斯是一个多么难伺候的老板，但是，极少有人可以明白，是激情，而不是苛刻让乔布斯变得难以应付。苹果联合创始人史蒂夫·沃兹在接受采访时曾经说道：“他会直接批评员工，毫不留情那种——包括直接叫他们白痴。但是，你知道吗？当员工反驳他、解释为什么自己感觉这是正确的形式且自己只是在测试阶段，因此还未有更好的方案出现时，乔布斯就会给予他们相应的尊重，并让他们在公司拥有较高的特权。” 也就是说，对于那些敢于表达自我想法、而不是害羞地默不作声的员工，乔布斯反而会尊重他们。更奇特的是，乔布斯的很多下属并不厌恶这种训斥；或者说，他们喜欢乔布斯带给他们的工作激情。乔布斯推动着他们创造出了不凡的成就，虽然他们可能会因此而感觉疲惫不堪，但在整个过程中，他们学习到了很多的东西。也正是凭借着这股激情，乔布斯不断督促着苹果的工程师们推出一款又一款惊世之作：从iMac系列到MacBook系列，从iPod系列到iPhone系列、iPad系列。这些卓越的系列产品，重塑了计算机、手机的形象。乔布斯曾说：“在我23岁时，我的财富达到了100万美元；在24岁那年，我赚到了人生**个1000万美元；25岁时，这笔财富增长到了一亿多美元。”虽然这些财富数字是如此震撼，但对于乔布斯来说，这些都不重要：我从来不为钱而活，我一点儿都不关心自己死的时候是不是*富有的人，而是期望自己每晚入睡以前，都可以自豪地说，我们的确干了一番事业——这才是我*在乎的。乔布斯对创新的兴趣与激情改变了苹果，也改变了世界。不过，鉴于创新不成、屡遭挫折是一种常态，除非你对创新这件事情充满了兴趣与激情，否则，你便很难在现实的打击中坚持下去。不过，相对于往往处于转瞬即逝状态的好奇心，我们有必要去了解，什么样的方法才能使一时的好奇心转变成持久的兴趣与激情？