机会成本

前言·Ⅰ
**篇?? 决策涉及的机会成本
第 01 章?? 战略与机会成本
何为战略·005
何为战略性·008
小松公司的绝对优势经营·010
3C 与机会成本——对红海市场的幻想·013
3C 与机会成本——*不了解自己的是自己·016
战略清单·019

第二篇?? 决策过程中的机会成本
第 02 章?? 计划与机会成本
制订计划的弊端·027
对计划的三个认知错误·030
偏好计划的 MBA·034
安于计划·036
神化计划·039
面对机遇，不够敏感·043
计划：过犹不及·046
第 03 章?? 数据分析与机会成本
数据分析从 1.0 到 2.0·051
分析的三个陷阱·054
数据分析的客观局限性·059
分析，催生悲观情绪；乐观，助力战略实施·063
数据分析的真正价值·067
从失败中吸取教训与机会成本·069
第 04 章?? 一致同意与机会成本
开会造成的机会成本·079
组织架构导致的机会成本·082
矩阵式管理的本质·084
对无异议和有效率的误解·087
广岛队投手和外场手的争执平息了吗？ ·090
亚马逊的领导力准则带来的启示·095
延伸阅读 1?? ?? 日本企业进军中国等亚洲市场，为何一路坎坷？ ·098

第三篇?? 后悔和机会成本
第 05 章?? 试图避免机会成本的机会成本
浪费就太可惜了造成的机会成本·109
承诺升级现象·115
过早放弃所造成的机会成本·118
指望着“总有一天……”的机会成本·122
免费的才是*贵的·125
二次解读浪费就太可惜了·127
第 06 章?? 拓宽未来选择造成的机会成本
实物期权：利用小规模投资对冲未来的机会成本·133
选择：真的多多益善吗·137
同时处理多项事务造成的机会成本·141
“高效率”邮件沟通带来的机会成本·143
只顾着描绘前景造成的机会成本·146
效率和机会成本·149
第 07 章?? 担心、后悔与机会成本
完美主义与机会成本·157
“上保险”：一种机会成本·159
后备方案的问题所在·163
第 08 章?? 人尽其才与机会成本
人尽其才的现实真相·169
就业满意度·171
应变型战略·173
公司：在追求人尽其用中迷失方向·176
插上“多样性”这双翅膀，是否就一定能够起航·181
延伸阅读 2?? 我个人经验谈·188

第四篇?? 致力于将机会成本降至*低
第 9 章?? 优先顺序和机会成本
排列优先顺序的难点·201
统一明确：行动目标就是判断标准·204
组合管理与权衡利弊·210
通向广阔视野·213
第 10 章?? 明确以目标为导向的原则
勿将手段当目的·221
谨遵课本，贯彻原则·223
成果监测·226
再谈战略及优先级顺序——精简为上·230
第 11 章?? 谨防误入歧途
意识到自己“没能意识到误区”·237
建立组织长效应激机制·240
组织中的坦诚·247
第 12 章?? 付诸实践
决策未实施的三大理由·253
实践的三大要素·259
信号与机会成本·264

结语·273
参考文献·283