总经理财务管理实操手册

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作者：刘畅

出版社：中国铁道出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 会计 > 财务会计与财务报表

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图文详情

ISBN：9787113275198
装帧：80g轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：221
出版时间：2021-06-01
条形码：9787113275198 ; 978-7-113-27519-8

本书特色

学财务、懂财务、会财务，一本书学会成本、内控、经营、资金运转、投融资和预算，快速提升总经理的财务掌控能力 ···看不懂财务资料，无法决策公司发展 ···只有月末才能通过财务报表和财务报告了解公司的财务状况？ ···平时想了解公司财务又不方便询问财务人员？ ···工作期间事务繁忙，没法持续性地学习财务？本书将告诉你，作为管理者，应该从哪些角度有针对性的快速掌握公司的状况？

内容简介

本全书以理论+案例的行文方式，对公司总经理或管理人员应了解的财务知识做了详细全面的介绍。全书共9章内容，包括总经理应了解的财务基础知识、如何进行内部控制和财务管理、怎样管好现金流和应收应付账款、如何通过资产与存货了解公司的家底、学习管控成本和费用等开支，以及如何管理融资、投资、税务和预算等工作事项。本书适合不同类型企业的总经理或管理者，或即将成为公司总经理、管理者的晋升人员，以及希望学习或进修一些财务管理方面知识的工作者阅读。

目录
第1章优秀总经理的标准：
懂财务才能做好公司管理
一个合格且优秀的总经理当然得懂财务，这样才能更好地管理公司的业务、人事和未来发展。
1.1 总经理也要懂的财务基础知识 /2
1.1.1 要明白财务工作不只是财务部的事情 /2
1.1.2 总经理要搞清楚什么是财务管理 /4
1.1.3 熟知资金运动方向并定好财务管理目标 /9
1.2 财报是企业无声的语言，总经理要会看 /11
1.2.1 主要的财务报表 /11
1.2.2 什么是财务报表附注 /15
1.2.3 财务情况说明书包含的内容 /18
1.2.4 3个步骤教你如何看报表 /19
1.2.5 总经理要了解如何判断财务报告重大错报 /20
1.3 学会财务分析方法才能做好管理与决策 /23
1.3.1 透过负债规模看资本结构 /23
1.3.2 从可运用资金看财务风险 /25
1.3.3 透析利润看真正的营利能力 /27
1.3.4 从企业营运能力看资产管理水平 /29
1.3.5 上市公司的财务分析指标 /33
第2章学内部控制和财务管理，做好
全局

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