领导力(第2版新编21世纪远程教育精品教材)/经济与管理系列

**章 领导力概述
**节 领导力的基本概念与内涵
第二节 领导角色范畴
第三节 领导力的研究路径
第四节 本书的逻辑与框架
第二章 文化与领导力
**节 文化的维度与圈层
第二节 中国领导者与文化挑战
第三章 胜任力与领导力
**节 胜任力概述
第二节 领导者的特质
第三节 领导者胜任力模型
第四节 领导者胜任力的测评
第四章 影响力与领导力
**节 领导影响力概述
第二节 权力与影响力
第三节 行为策略与影响力
第五章 传统领导模式
**节 领导行为模式
第二节 权变领导模式
第三节 情境领导模式
第六章 现代领导模式
**节 魅力型领导模式
第二节 变革型领导模式
第三节 五级经理人模式
第四节 极客与怪杰领导模式
第五节 平衡领导模式
第六节 量子物理视角下的领导模式
第七章 战略管理与领导力
**节 战略管理与战略领导
第二节 愿景与使命
第三节 领导战略管理的关键
第四节 领导组织变革
第八章 决策与领导力
**节 政治价值与领导决策
第二节 法律价值与领导决策
第三节 管理价值与领导决策
第四节 多元价值平衡与领导决策
第五节 领导决策的优先权
第六节 决策的四大悲剧
第七节 危机决策的四大误区
第九章 用人与领导力
**节 领导用人理念
第二节 领导察人之术
第三节 领导用人误区
第四节 团队管理
第十章 激励与领导力
**节 领导激励的内涵
第二节 激励的基本理论
第三节 领导激励的一般原则
第四节 领导激励的方法与艺术
第十一章 沟通与领导力
**节 沟通视角下的领导力
第二节 领导者沟通有效性的影响因素
第三节 沟通行为与沟通有效性
第四节 冲突管理与沟通
第十二章 领导定位与领导力开发
**节 领导定位
第二节 领导力开发
参考文献