危机应激(升级企业免疫力)/零牌管理书系
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- ISBN:9787504686657
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:191
- 出版时间:2021-04-01
- 条形码:9787504686657 ; 978-7-5046-8665-7
本书特色
1、松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐 2、唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。 3、提高组织免疫力,植入危机应对基因
内容简介
如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础?如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力?本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明,用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人“战战兢兢、如履薄冰”的危机感转为组织化的风险管理机制,建设为攻守兼备的组织免疫力,在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如何用BCP(事业继续计划)指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对DNA、使危机感融入骨髓等内容。
目录
**章 如何用事业继续计划指引企业有序渡过危机?
一、放眼百年,危机是企业发展的常态化遭遇
二、危机突袭,领导者的战略情绪给员工信心和力量
三、事业继续计划四阶段法,危中图存、恢复现金流
四、与危机共处:平时就要制订事业继续计划
第二章 企业文化如何植入危机应对基因、用文化增强思想免疫力?
一、战战兢兢、如履薄冰,危机感必须渗透全员
二、把危机应对从应激反应转化为长寿基因
三、从六个维度着手,在文化中植入危机应对基因
四、危机是生死大考,将组织免疫力提升落实到方方面面
第三章 如何萃取企业精神文化、增强思想免疫力?
一、精神文化:企业持久发展的决定性因素
二、构建有生命力的企业精神文化体系
三、企业精神文化的九大来源
四、萃取企业精神文化的五步法6
第四章 剧变中如何调整企业经营的基本假设、强大战略免疫力?
一、战略决定企业未来,假设决定战略成败
二、剧烈变化时,从五大方面洞察环境假设的变化
三、基于新的环境假设,调整对组织使命的假设
四、基于新的使命,调整组织所需核心能力的假设
五、将假设能力和商业逻辑能力缔造为组织能力
第五章 如何抓住正在涌来的战略机遇、建立新的肌体免疫力?
一、巨大变化,正视危机中的机会
二、保持战略定力,从“危”当中洞察“机”
三、“三步法”,抓住外部机会快速构建新的盈利体制
四、快速试错,战略能力的Z佳来源
五、避免衰退:持续变革,持续进化
第六章 如何奔向线上线下一体化模式、创造企业免疫新体质?
一、云时代,线上能力变为基本生存能力二、云营销如何为传统企业赋能?
三、如何用线上拉动线下、加速业务流?
四、拓展线上线下一体化的运营模式
五、经营可视化,迈向智慧企业
作者简介
祖林 ??利基战略与隐形冠军研究专家 ??华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授 ??清华大学继续教育学院课程教授 ??零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师 ??零牌木元塾创塾同修导师 ??300+亿伯恩光学外聘战略专家 ??唐人神集团1000亿工程智囊 ??江苏建科院150亿中期目标战略顾问 祖林教授曾在松下(中国)担任多年高管职务,从事企业管理与咨询培训近30年 长期帮助中国企业推进一体化组织变革,尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式 实现战略、流程和组织一体化 推动理念层、战略层和运营层一体化,通过跨界学习突破发展瓶颈 带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习,是国内广受欢迎的全球跨界学习导师 被誉为“企业家身边的实战派教授” 怀海涛 ??企业运营管理实战专家 ??人力资源管理实战专家 ??零牌顾问机构执行总裁 ??中山大学高等继续教育学院兼职教授 ??华南理工大学工商管理学院特聘讲师 制造业从业经历。曾就职于世界五百强企业松下电器。 实战派。专注职业顾问十余年,主导过百余家企业的管理变革项目。在企业管理和项目推进中积累大量实战经验,深熟各类型企业的运作流程。 自创KMTI业绩激励体系。扎根国内本土企业。结合企业经营发展需要系统性开发了KMTI业绩激励体系建设四步法等自主技术及管理工具,助力中国企业从优秀走向卓越。
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