高绩效团体教练

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作者：（美）詹妮弗.J.布里顿

出版社：华夏出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 团队

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ISBN：9787508096230
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：284
出版时间：2021-05-01
条形码：9787508096230 ; 978-7-5080-9623-0

本书特色

团体教练兼容了一对一教练中的深入度、有效性和目标感，以及团队教练中有分享、山沟通和集思广益的精髓，本书作为国际较早介绍团体教练的书籍，理论性、实操性和商业性都很强，填补了国内空白，是教练和管理者们案头**的一本好书。 ----加瓦教练学院创始人，GEVAR教练模型提出者，20本教练经典译著的引进者和翻译者，黄学焦团体教练是教练领域中颇具挑战，疫情期间我经历过一次灾难性的在线团体会议，我相信遇到复杂的团体工作，大家都会略有焦虑。本书针对这些情况列举了很多详细的实施工具和指导方案，并且整合了世界各地资深教练的有效实践，值得深入研读和掌握。 ----知名互联网企业首席人才官，阿里巴巴集团前人力发展总监，360大学创始人，百度学院负责人朱晓楠处于现在风云变幻的时代，一个优秀的企业、组织或者个人，组建主题不同的团体，可以实现快速学习和成长，而创造高绩效团体并保持其活力是每个领导者必须的能力。感谢本书给我们带来这么丰富的方法论和案例，这对各类团体工作者都会有非常大的启发和帮助。 ----云学堂联合创始人/总裁丁捷 *大化地融合团队成员的能量、经验和智慧，去实现组织目标或者个人目标。 ·什么是团体教练，它是如何定义的？ ·团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同，如何把控？ ·团队教练过程对组织会产生什么影响？团体教练是学习成长的绝佳模式当今VUCA时代，政治、社会、经济和技术等要素相互作用，组织和企业的环境风起云涌、变化无常。面对这种情形，无论是个人、团队还是组织都在面对严峻挑战：如何有效学习以获得不断创新和快速发展的机会？教练整合人类实践和智慧，深入发掘个人和团队潜力并提升绩效，*终实现目标和梦想。这种有效模式已经成为应对困境和挑战的*有效的途径。据国际教练联合会(ICF)统计：在企业中，个人教练的投资回报率超越平均值3～4倍，而团队教练的投资回报率超越平均值了6～7倍，甚至有些竟达到了惊人的50倍。众所周知，个人教练一般是一对一的形式，教练周期颇长且费用居高不下，这并不是众多普通人士可以轻易获得的日常服务。所以，无论是社会还是企业内部建立的各种学习、互助小组，如私董会、读书会等，都需要一种能够吸纳一对一教练中的深入度、有效性和目标感，又能兼顾团体教练有分享、善沟通和实现集思广益的结果，同时还能够大幅度降低成本和费用的模式，以“多快好省”地推动大家或组织持续学习、成长和变革，在这种情况下，团体教练应运而生，方兴未艾。冯仑曾经说过：成功的三个要素是“走正路，学先进，傍大款”。我们作为国内**家引进ICF国际教练认证体系的教练机构，一直以来就把学习国外先进理论和经验放在非常重要的位置，至今我们带领很多业内教练，已经引进并翻译了20本教练经典译著，涉及到教练的多个领域。当我们认识到市场有团体教练的强烈需求且国内尚无一本相关书籍时，就精心挑选了这本在国外颇有影响力的经典书籍，并得到华夏出版社的朱悦主任和马颖老师的大力支持。如今本书中文版即将面世，我内心充满了喜悦。概括起来，本书有以下几点特色： 1．理论联系实际。本书把理论融入具体的案例当中，让大家明白团体教练的内涵和外延，也厘清了这种教练形式和引导、培训等形式的不同之处，更有助于掌握团体教练的精髓。 2．案例丰富，非常实用。本书不但有世界各地、各行各业的大量案例供大家参考学习，而且还给出实际操作的各种表格、流程和方案，读完即可应用，简直就是一本团体教练精致的实操手册。 3．解决行业时弊，商业感强。对于各类教练而言，如何让客户接受教练服务，从而体现教练的商业价值，一直是作为教练这类专业人士的薄弱之处。而本书第八章则把市场营销单列出来作为重点，无疑体现了作者在行业里多年摸爬滚打后的老道和贴心。我相信，填补国内教练领域空白的这本佳作，一定会给众多教练、企业管理者和团体工作者带来福音，*终助推国内教练事业的蓬勃与发展，卓越人士的学习与进步，各类组织、企业的繁荣与昌盛。在本书的翻译和出版过程中，译者辛勤付出、一丝不苟，我的助理孙云星也做了大量协调工作，出版社的多位编辑也投入很多心血，在此一并表示衷心的感谢。黄学焦加瓦教练学院创始人、董事长国际教练联合会北京分会前会长

内容简介

　　《高绩效团体教练》特点：1.理论联系实际。《高绩效团体教练》把理论融人具体的案例当中，让大家明白团体教练的内涵和外延，也厘清了这种教练形式和引导、培训等形式的不同之处，更有助于掌握团体教练的精髓。2.案例丰富，非常实用。《高绩效团体教练》不但有世界各地、各行各业的大量案例供大家参考学习，而且还给出实际操作的各种表格、流程和方案，读完即可应用，简直就是一本团体教练精致的实操手册。3.解决行业时弊，商业感强。对于各类教练而言，如何让客户接受教练服务，从而体现教练的商业价值，一直是作为教练这类专业人士的薄弱之处。而《高绩效团体教练》第八章则把市场营销单列出来作为重点，无疑体现了作者在行业里多年摸爬滚打后的老道和贴心。

致谢
引言

第1章什么是团体教练
背景
什么是团体教练
团体教练形式多样
团体教练看起来像什么
线下项目
线上项目
公众项目和企业项目
公众项目
谁来创建主题
团体教练的不同形式
团体持续发展过程
培训
引导
团体教练
团体教练的规模
每期的时长——单期时长和项目周期
工作坊与团体教练之间的异同
团体教练与静修营之间有何不同
团体教练的作用
本章回顾

第2章行动落地——团体教练的商业案例和学习案例
背景
时间和资源的有效利用
具有规模经济性且能促进有效的改变
运用集体智慧
具备可调整性
行动落地
教练的商业案例
通常情况下的教练投资利润率
团体教练的商业益处
促进组织内的有效变革
教练获得的成果
促进有效的变革
教练的学习案例
用更少的成本产生更大的影响
引领文化变革
行动落地
强化学习并提升学习转化率
增强组织内部的能力
团体教练案例——对于客户来说团体教练是什么
团体教练的益处
本章回顾
……

第3章团体教练基础——成人学习要素
第4章团体教练的核心技能和*佳实践
第5章设计属于你自己的团体教练项目
第6章强大的交付方式：线下或者线上
第7章团体教练项目的重要元素
第8章市场营销的基本原则
第9章项目准备——系统和后勤安排
第10章项目实施

后记团体教练的发展趋势
附录团体教练的练习活动
关于作者

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作者简介

　　詹妮弗·J.布里顿，专业认证的共创式教练（CPCC），国际教练联盟（ICF）认证的专业认证教练（PCC），认证的行为绩效专家和认证的人力资源专家（CHRP）。詹妮弗完成了组织和关系系统教练（ORSC）及影子教练的高级培训课程，是“潜能实现”公司（总部位于加拿大，专注于绩效提升）创始人。她与众多团体及组织在领导力、团队协作和商业成功领域进行合作，她的客户来自全球的政府机构、公司和非营利组织，涉及的行业有财务、教育和健康护理等。她也为公众提供团体教练项目和静修营。在过去的20年里，她交付的团体项目覆盖了18个国家。从2006年开始，詹妮弗通过自己发起的“团体教练要素”项目已经支持了上百位的教练成功创建并实施了他们自己的团体教练项目。

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