深圳创业故事2

魏博：打造好用的动画短视频创作平台 不论是在公众场合还是在办公室里，魏博都喜欢戴一顶红色运动帽，若不微笑，他的面相显得比同龄人成熟，可一笑起来，不到30 岁的他又透出几分孩子气。这是国内短视频行业细分领域的头部企业——深圳市前海手绘科技文化有限公司（简称“前海手绘”）领军人物魏博给人的**印象。 前海手绘创办于2015 年7 月，诞生之初是从简陋的出租屋起步。当初魏博想搬进专业孵化器，却未能如愿，只能在出租屋里慢慢苦练内功。而到了2018 年和2019 年，前海手绘旗下品牌来画声名远播，魏博连续荣登福布斯亚洲30 岁以下青年精英榜、胡润百富中国30 位30 岁创业领袖榜单，被聘请为新华社官方动画指导专家。这使他感受到身上所肩负的更大使命。 前海手绘的办公室位于前海世贸大厦36 层，从魏博临窗的办公室向外眺望，可以看到前海高楼大厦林立，一片欣欣向荣。魏博有一句自评：“来画这个动画短视频创作平台帮助800 多名画师实现就业，来画平台产生超过千万部作品，全网播放量超过100 亿，成为文化和旅游部、新华社、人民日报的官方战略合作伙伴。这是我们团队努力5 年的阶段性成绩。” 为圆创业梦从民房起步 2015 年，23 岁的魏博来深圳前海金融管理学院应聘金融培训师助理，此前，他曾在中国建设银行总行工作过一年时间。魏博在深圳前海金融管理学院了解到平安银行的一个广告业务，需要把平安的理财产品用简单的语言介绍清楚。他发现语言文字在描述理财产品上十分局限，如果用动画视频则很容易介绍清楚。之所以有这个想法，是因为他在读大学的时候去过韩国，发现许多韩国年轻人喜欢使用美国Prezi 软件进行视频创作。当时韩国4G 网络刚兴起，所以他知道中国的4G网络一旦发展起来，网速大幅提升，短视频大火就是必然趋势。于是，魏博尝试用Prezi 软件为平安理财产品做了一个小视频，用动画形式清楚介绍理财产品，没想到效果奇好。 2015 年6 月，他完成了平安理财产品这个小作品，自主创业的种子开始在他心底萌发。当时深圳正被“万众创业、大众创新”的热潮席卷，很多年轻人都想创业。这时魏博就想到成立一支动画视频制作的小团队，可以承接银行等机构的动画视频创作业务。同年7 月，来画在深圳南山正式成立。 “我来深圳的初期，*早是花800 元在泥岗村租了十几个平方米的房子居住。后来创业了，我和几个伙伴同租了一套80 平方米的民宅，这里既是宿舍，也是办公区，”魏博回忆道，“我当时想搬到前海梦工场、36 氪或3W 咖啡去办公，可他们都觉得我们出身太‘草根’，没有知名互联网企业的工作经历，就不愿意接纳我们，我们就只能待在民房办公。” 在艰苦奋斗中依稀看到了希望 对于魏博来说，待在哪里办公其实并不重要，重要的是他要不断地创新，不断地突破自己的边界。*初，公司没有稳定的创作订单，他就到中小学去推广来画，希望从教育机构拿到一些动漫创作的订单。 2015 年秋天，经朋友介绍，魏博认识了余晓曦，她果断地投资了来画50 万元。“她是来画的**个天使投资人，后来我们又结识了道生壹投资有限公司，获得250 万元的投资。在创业启动半年内就获得两笔天使投资，这对我们是雪中送炭啊！”魏博说道。 获得天使投资后，来画做了一件大事，魏博至今想起来都觉得很了不起。“我们2016 年2 月跟‘同道大叔’合作，‘同道大叔’是因2014 年7 月在微博发布一系列星座吐槽漫画而走红，2016 年年初已有5500 万粉丝。我跟‘同道大叔’的合作是把他们的漫画做成动漫视频，传播出去后，按6∶4分成，我们拿四成，他们拿六成。我们团队一口气做了56 集动漫视频，每集都有10 万以上的播放量，累计播放了500 多万次。这样来画平台就一炮走红了。”魏博认为与“同道大叔”的合作，获得了流量，把来画品牌塑造得比较高端了。 与其他功能单一的短视频平台相比，来画数字化云端视频办公创意平台，拥有“短视频云端创作能力” “视觉资产管理协同系统”“全视频办公宝”“创作者联盟”“视频营销”“教育培训”六大产品矩阵，为用户提供了真正意义上的一站式视频化办公服务，降低了制作门槛，减少了制作成本，提高了传播的效率。 视频协同创作成画师的乐园 魏博带领团队为来画构筑的核心竞争力主要体现在两个方面：一是平台上海量的正版素材，为来画建立起了资源优势；二则是平台的核心技术全部自主研发，包括手绘动画引擎、文字手绘效果、手绘视频生成、手绘视频中结合实拍视频、AI Auto-Draw（自动绘图）、AI 配音、手绘动画中结合MG（动态图形）动画等。 “我们一直在做研发方面的投入，做工具性软件其实很烧钱，所以我们前期必须养一批画师，接订单，维持流水，等到软件成熟了，可以形成软件销售时，画师就要减少。”魏博口中的工具性软件是什么呢？原来是指来画团队独立开发的动画引擎核心。从素材的解析加载，到素材在画布上的显示和动画绘制，来画完全不依赖于其他框架，且针对不同平台、系统的显示和渲染机制做了适配。原创引擎的优势体现在来画具有全平台覆 盖并持续快速迭代的能力。而且，来画平台的模型训练数量达到亿量级，图像识别准确率达97% 以上，可快速对用户的手绘素材进行图像再生和智能推荐。来画平台支持将PPT 一键导入转换成演示短视频，能够完整解析PPT 文件的所有元素种类，极大降低用户制作演示短视频的技术门槛。这些强大的实用功能，给短视频创作者提供了极好的应用体验，因此来画获得口碑相传的推广，取得了飞速发展。 高速发展带来了企业转型的阵痛。2019 年6 月，由于来画融资的进度不理想，面临裁员危机。魏博说：“我们过去是依靠画师创作，画师的队伍比较庞大。2019 年画师创作的订单不够支撑养画师的成本，这个时候必须压缩成本，就要通过裁员降低成本，赢得发展空间，于是一批画师和管理层人员就陆续被裁掉了。我们从230 人裁到170 人，这个过程对我来说是很痛苦的，毕竟很多人对来画平台也曾做出贡献，我们也产生了感情。 经过半年多时间，我们苦心研发的软件产品推出来，来画成为拥有核心技术的平台型公司，并且签约了800 多名画师，成为画师的乐园。至此，成本控制住了，利润来源更合理了，投资机构也更看好我们了，所以说我们的转型成功了。” 即使在来画内部经历着转型阵痛的时候，魏博依然坚持带领团队在主题漫画道路上大步前行。2019 年6 月，来画作为人民日报社主办的“我与中国”全球短视频大赛官方合作伙伴，成为大赛作品创作与征集的分平台。2019 年7 月，来画视频Web 端平台发布国内首创“PPT 一键转视频”黑科技；9 月，与松巴音乐达成战略合作，拓展来画视频平台正版音乐素材库；11 月，与新华社达成战略合作，联手共建“新华时政动漫短视频平台”；与视觉中国达成战略合作，获得正版素材授权。